Петербургское отделение PMI приглашает Вас на гостевую лекцию на тему: «Презентации в проектах от А до Я: международный и российский опыт»

Навыки презентации и самопрезентации являются ключевыми для целого ряда бизнес-активностей в управлении проектами:
  • презентация проекта ключевым стейкхолдерам и широкой общественности,
  • привлечение инвестиций,
  • получение административной поддержки,
  • отчет на внутреннем совещании,
  • представление новой стратегии команде проекта.
Это один из наиболее действенных инструментов, который может повлиять на Вашу карьеру, успех Вашего проекта и Вашего бизнеса.
В рамках лекции будут даны практические рекомендации по подготовке и проведению презентаций различного формата, комбинирующие российский и зарубежный опыт.
  • До: разведка, создание слайдов, репетиции, подготовка на месте.
  • Основные элементы: приветствие, знакомство, взаимодействие с аудиторией, вопросы и ответы, приглашение к дальнейшей коммуникации.
  • После: обработка контактов, соблюдение договоренностей, развитие контактов.
О спикере
На встрече выступит Екатерина Неделина, руководитель проектов по международному продвижению конгрессно-выставочного центра ЭКСПОФОРУМ.
В активе Екатерины более 50 успешно реализованных проектов в сфере деловых мероприятий и ивентов в России и за рубежом.
А также свыше 300 успешных презентаций на английском и русском языках в России, Литве, Турции, Италии, Испании, Германии, Швеции, Сингапуре и других странах мира. Наработан опыт взаимодействия с различными аудиториями: от небольших групп первых лиц компаний и дипломатов до залов на 700 человек.
Встреча пройдет 25 апреля (вторник), с 19.00 до 21.00, на территории Государственного Архитектурно-Строительного Университета, по адресу: 2-я Красноармейская улица, д.4 (главный вход в ГАСУ).

 

Участие в мероприятии бесплатное. Предварительная регистрация обязательна.
Пожалуйста, возьмите с собой документ, удостоверяющий личность.
Ссылка для регистрации: https://spb-pmi.timepad.ru/event/478299/
Будем рады видеть Вас на нашем мероприятии!

20.04.2017

PM Bridge’2017

Уважаемые коллеги!
Программа конференции PM Bridge’2017: Connecting projects находится на финальной стадии и скоро будет готова.
Вместе с тем осталось 2-3 места для спикеров. Доступные варианты докладов: доклад, бизнес-кейс или мастер-класс.

Если Вы считаете, что Ваша тематика и Ваш подход в управлении проектами были бы интересны профессиональному сообществу, то мы ждём заявок Сергею Бовтееву (sergeibovteev@gmail.com) и Ксении Чупраковой (ksenia.chuprakova@yandex.ru). Мы обязательно их рассмотрим и дадим ответ в ближайшее время!
Даже если Вы не сможете принять участие в качестве спикера 13 апреля 2017 года, то мы сможем пригласить Вас на другие наши мероприятия и конференции.

Ждём Вас на конференции!

10.03.2017

Семинар для АЭМ-Технологии

Петербургский PMI осуществил очередное волонтерское мероприятие для предприятий Санкт-Петербурга.

Иван Селиховкин провел семинар по управлению рисками на проектах для компании АЭМ-Технологии (принадлежит корпорации Росатом).



170208_AEM01

 

Иван - спасибо (1)

 

image (3)

image (4)



10.02.2017

Семинар Петербургского отделения PMI «Диагностика и терапия неуспешных проектов»

20161201_191821_resized1 декабря Петербургское отделение PMI организовало вторую часть мастер-класса Геннадия Владимировича Киркина, Председателя Совета директоров ЗАО «Строительная компания «ИРБИС».

Первая часть – «Анатомия неуспешного проекта» – прошла в сентябре 2016 года и вызвала неподдельный интерес слушателей. После мероприятия спикер получил массу вопросов, ответы на которые и легли в основу второго мастер-класса с интригующим названием«Диагностика и терапия неуспешных проектов».

Напомним, на первом мероприятии речь шла о результатах анализа 20 проектов, находившихся в «кризисном» состоянии или завершенных с большими отклонениями от первоначальных параметров (бюджет, сроки, качество), который провела компания «ИРБИС». Этот анализ позволил руководству компании сделать некоторые выводы о качествах и компетенциях, критически важных для успешного руководителя проекта. Кроме того, Геннадий Владимирович рассказал о библиотеке рисков, которые уже много лет «ИРБИС» описывает и классифицирует для повышения качества планирования своих новых проектов.

К сожалению, по опыту спикера, многие инвестиционно-строительные проекты становятся неуспешными из-за ошибок на самых ранних этапах планирования. Часто бывает, что график работ (обычно это диаграмма Ганнта) гордо висит на стене, но «живой» моделью процессов, отражающей реальную ситуацию на стройке, не является. Причин много. Например, у компаний не всегда есть специалисты, способные построить качественную модель, где логично увязаны между собой все процессы. Или предварительные расчеты сроков и бюджетов строительства определены общим мнением каких-то «экспертов», а в ходе реализации проекта начинают «вылезать» проблемы, ведущие проект к провалу. Уже в ходе работ могут вскрыться особенности земельного участка, измениться цены на материалы и комплектующие и т.д.

Какое решение предлагает использовать Председатель Совета директоров «ИРБИС»? Как с самого начала проводить диагностику и терапию проблем проекта? В своей практике они используют системную матрицу, где учитываются все этапы инвестиционно-строительного проекта (это горизонтальные строки большой таблицы) и все системы — техническая, ресурсная, документации, отношений, рисков — (это столбцы таблицы). Последовательное заполнение ячеек такой матрицы слева направо по каждой строке, то есть по каждому из этапов строительства, позволяет в каждый момент времени оценивать реальную ситуацию по проекту. Как только где-то появляются задержки или сложности, закономерно начинает расти объем ячейки с рисками. Таким образом, руководитель проекта в каждый момент времени видит перед собой «живую» модель, помогающую принимать стратегические решения. Такое на первый взгляд простое решение, но весьма эффективное.

Для новых инвестиционно-строительных проектов Г.В. Киркин рекомендует готовить ТЭО (технико-экономические обоснования), которые ещё 10-15 лет назад были обязательными для строителей и помогали избегать досадных ошибок на ранних этапах.

В конце мастер-класса речь шла о компетенциях и мотивации сотрудников. В этой области компания «ИРБИС» тоже накопила ценный опыт, о котором охотно рассказал Председатель Совета директоров.

20161201_192046_resized

20161201_192037_resized

02.12.2016

Семинар СПб PMI в ГАСУ

27 октябрgasu_06я прошёл очередной семинар Петербургского отделения PMI, организованный совместно с Государственным Архитектурно-Строительным Университетом. В фокусе — оценка и развитие компетенций проектных менеджеров. Тему представила Ирина Снегова, Вице-президент отделения по профессиональному развитию.

Разговор начался с «теории» — представления глобального стандарта PMCDF PMI (Project Manager Competency Development Framework), обсуждения длинного списка необходимых компетенций в разрезе групп процессов и предметных областей проектного управления. Далее спикер рассказала о своём опыте оценки персонала проектных команд, современных подходах и методах. В обсуждении многие коллеги отметили, что наиглавнейшие качества руководителя проекта в российских реалиях — это умение строить коммуникации, особенно с Заказчиками, и умение «решать проблемы».

Во второй, «практической» части 50+ гостям события был представлен кейса компании Timeweb о внедрении системы оценки руководителей проектов. Кейс представили представители компании Мария Печерская (представитель проектного офиса и, одновременно, наш Вице-президент по волонтёрам) и Ярославна Медведева (директор по персоналу и руководитель проекта). Коллеги энергично продемонстрировали пример вовлечённой компании, опирающейся на продуманную методологию, заинтересованной в людях, эффективности, результатах проектов.

Обсуждение непременно коснулось проектных комитетов, проектных светофоров и проектных офисов… Было по-живому, легко, приятная атмосфера. Спасибо всем участникам!

Следующее мероприятие на площадке ГАСУ состоится в ноябре. Как всегда, мы разместим информацию на нашем сайте www.pmi.org.ru и в группе в Facebook. Члены Петербургского отделения PMI, как обычно, будут приглашены лично в приоритетном порядке. До новых встреч!

 

Ниже — несколько фото (далее…)

28.10.2016

Семинар по управлению проектами для предприятий группы ОМЗ (Ижорская площадка)

Петербургское Отделение PMI, в рамках направления academic outreach семинар для руководителей проектных офисов в «Объединенные машиностроительные заводы» (Группа Уралмаш-Ижора).

Igora_small

В рамках семинара решалось три задачи:

  • знакомство всех участников  со стандартом от PMI — PMBoK 5th edition (и «выравнивание знаний»)
  • обсуждение его практического применения
  • обсуждение возможностей его адаптации и применения в ПАО ОМЗ

Семинар вел Иван Селиховкин, вице-президент СПб PMI.

Слово представителю предприятия,  руководитель направления ПАО ОМЗ Игорю Абрамову:

«Проведение подобных обучающих семинаров имеет большую практическую ценность, — отмечает руководитель направления ПАО ОМЗ Игорь Абрамов. – В ходе таких мероприятий участники обсуждают лучшие мировые практики управления проектами, делятся накопленным опытом. Все это стимулирует повышение компетенций проектных менеджеров, что, в свою очередь, приводит к повышению эффективности реализации проекта ПС ОМЗ.»

В двух словах о предприятии:

Публичное акционерное общество Объединенные машиностроительные заводы (Группа Уралмаш-Ижора) – одна из ведущих компаний тяжелого машиностроения, специализирующаяся на инжиниринге, производстве и сервисном обслуживании оборудования для атомной энергетики, нефтехимической и нефтегазовой, горной промышленности, а также на производстве спецсталей и предоставлении промышленных услуг. Производственные площадки ОМЗ находятся в России и Чехии. Основным акционером и финансовым партнером группы ОМЗ является Газпромбанк (Акционерное общество).

Напоминаем, что Петербургское Отделение PMI открыто для взаимодействия с ВУЗами и работодателями.

В рамках направления academic outreach мы организуем бесплатные (в Санкт-Петербурге) тренинги и семинары (продолжительностью до 4 часов), читаем гостевые лекции. Приоритет ВУЗам и компаниям, котрытым к взаимодействию с академическими структурами (организующим стажировки, ярмарки вакансий для руководителей проктов и т.п.).

Присылайте запрос на info@pmi.org.ru или напрямую ответственному вице-президенту — SIA@pmi.org.ru (Иван Селиховкин), согласуем формат и дату.

30.06.2016

Официальный ролик конференции PM-bridge-2016 и несколько новостей

Коллеги, время летит стремительно!

В последние месяцы наше Отделение (PMI chapter) провело выборы управляющего комитета, выделило направление и организовало несколько мероприятий по управлению строительными проектами под руководством Максима Гришина и при помощи Ирины Снеговой, развивало направление сотрудничества с вузами силами Ивана Селиховкина, зарегистрировало полноценный ‪‎PMI Chapter и, наконец, провело бурную стратегическую сессию.

Стало понятно, как много впереди в этому году, и уже скоро мы начнём кампанию по подготовке Конференции ‪‎PMbridge-2017. Будем рады Вашим идеям, как сделать конференцию сильнее и лучше. А пока напомним «как это было» специально смонтированным видеороликом. Удачных проектов!

 

09.06.2016

Семинар — управление проектами для начинающих в ГАСУ

В Санкт-Петербургском государственном архитектурно-строительном университете прошел семинар Ивана Селиховкина «Проектное управление для начинающих».

Разбиралсиь:

  • Когда вообще нужно проектное управление (а когда лучше без него)?
  • Какие бывают стандарты?
  • Что такое жизненный цикл проекта и каков типовой «алгоритм работы менеджера»?

Аудитория была смешанная — студенты ГАСУ и все желающие, интересующиеся проектным управлением (кто заранее бесплатно зарегистрировался).

Ирина Снегова (вице-президент СПб PMI) выступила главным организатором (полностью организовала встречу и взаимодействие с университетом).

Петербургское Отделение предполагает проведение гостевых (бесплатных) семинаров и лекций по проектному управлению в ВУЗах, а также укрепление и развитие взаимодействия ВУЗов и работодателей — пишите на info@pmi.org.ru или напрямую Ивану Селиховкину или Ирине Снеговой (страница «контакты»).

Ниже — несколько фото.

GASU1

 

GASU2

 

GASU6


GASU5

18.05.2016

Открытый семинар для студентов «управление проектами» 17 мая в ГАСУ

04_LETIУважаемые коллеги, мы продолжаем встречи, посвященные внедрению Проектного управления. Наша встреча состоится 17 мая (вторник), с 19.00 до 21.30, тема: Проектное управление для начинающих

Наш семинар предназначен специалистам, которые делают первые шаги в управлении проектами.

Программа:

1. Виды управления: операционная деятельность, проектное управление. Управление проектами и Управление операционной деятельностью. Основные цели и задачи Управления проектами.

2. Методология УП. Стандарты по УП. Краткая характеристика PMBoK и основанных на нем ГОСТ. Рекомендации по целесообразности использования методологии.

3. Понятия проекта и процессов управления проектом. Определения и термины УП: треугольник проекта, цели, ограничения, задачи, ресурсы.

4. Жизненный цикл проекта.

Ответы на вопросы, рекомендации по внедрению, неформальное общение.

Обратите внимание — мероприятие предназначено для тех, кто только начинает знакомство с проектным менеджментом. Изначально ориентирован именно на студенческую аудиторию. Глубокие и специализированные вопросы (для профессионалов) разбираться не будут. Зато, возможно, кроме самих методологий немного поговорим о карьере и перспективах начинающих руководителей.

Если вы хотите изучать управление проектом и только планируете работу в этой области — приходите!

Адрес:  2-я Красноармейская улица, д.4, главный вход в ГАСУ.

Участие в мероприятии бесплатное для всех желающих (не только студентов ГАСУ).

Регистрация обязательна тут: https://spb-pmi.timepad.ru/event/326797/

11.05.2016

Очная встреча посвященная управлению строительными проектами — 19 апреля

DocumentВ рамках организации встреч, посвященных внедрению проектного управления, Петербургское отделение PMI приглашает Вас на отраслевую встречу для руководителей проектов в строительстве,  которая пройдет 19 апреля (вторник) с 19.00 до 21.30, на территории пространства «Кокон-спейс».

Тема встречи: «Управление строительными проектами: современные тенденции и методы».

На встрече мы обсудим вопросы:

  1. Особенности  управления строительными проектами (расширение для строительной области к Руководству PMBOK).
  2. Проблемы в строительстве (мировой опыт).
  3. Основные тенденции в методах управления строительными проектами (мировой опыт).
  4. Основные нормативные документы по управлению строительными проектами в РФ.
  5. Основные проблемы в управлении строительными проектами в РФ и пути их решения (дискуссия).

Спикер: Кандидат технических наук, МВА, PMP (Project Management Professional) , Член Санкт-Петербургского отделения PMI – Максим Гришин.

Встреча предназначена для специалистов, имеющих опыт реализации проектов в строительстве.

Адрес: Пространство «Кокон-спейс», Каменноостровский пр., 38/96, 3 этаж (код домофона 77).

Обсуждение в linkedin.

Участие в мероприятии бесплатное. Предварительная регистрация обязательна.

 

Если интересуетесь управлением проектами в строительстве — регистрируйтесь и приходите!

15.04.2016

Петербургское Отделение PMI в ГАСУ

5 апреля 2016 года прошло совместное мероприятие Санкт-Петербургского отделения PMI и Санкт-Петербургского Государственного Архитектурно-строительного Университета. Тема «Управление командой в проекте» вызвала большой интерес у аудитории, как у начинающих специалистов, выпускников Университета, так и у профессионалов проектного управления.

Семинар вела Ирина Снегова, вице-президент Санкт-Петербургского Отделения PMI.

На встрече участники обсудили две стороны управления командами: формальную, связанную с процедурами, распределением ответственности и полномочий, и неформальную, те феномены, которые возникают в ходе совместной работы. Понимание принципов формирования неформальных ролей и групповой динамики помогает повысить эффективность участников проекта, сформировать лояльность и мотивацию команды на успех в условиях высокой неопределенности.

Мы будем продолжать практику совместных мероприятий, цель которых- профессиональное развитие и обмен опытом, как начинающих руководителей проекта, так и профессионалов.

фото2

 

 

фото1

 

06.04.2016

Закрытая встреча (только для действительных членов СПб PMI)

15 декабря 2015 года Петербургское Отделение приглашало и собирало всех членов отделения. Напомню, что нас чуть меньше сотни и мы самый быстрорастущий чаптер PMI в Восточной Европе.

Многие наши мероприятия в 2015 году были открыты для всех желающих, однако мы проводим (и будем расширять в следующем году) закрытые встречи. На них получают приглашение только официально вступившие в Петербургский чаптер (о том как это сделать — инструкция).

Всю предварительную подготовку мероприятия осуществили вице-президенты Ирина Снегова и Владимир Курка.

Далее — краткое описание и несколько фото с мероприятия.

На мероприятии — краткий доклад (Евгений Бумагин), обсуждение наиболее острых профессиональных тем в формате lean-coffee (Иван Селиховкин и все участники), нетворкинг (все участники, модератор — Иван Селиховкин) и много вкусной еды и неформального общения. Дальше — подробности и много фото.

(далее…)

19.12.2015