Вступайте в Петербургское Отделение!

Присоединяйтесь к Санкт-Петербургскому отделению международного института проектного менеджмента (Project Management Institute® — Saint-Petersburg potential chapter) — используйте пошаговую инструкцию.

Полезные инструкции и руководства:

Инструкция — «Как официально вступить в Петербургское Отделение PMI?»

Инструкция — «Как зарегистрировать PDU Петербургского Отделения PMI?»

Инструкция — «Где сдавать экзамен PMP в Санкт-Петербурге (прометрик-центр)»

Отделение помогает тем, кто профессионально занимается проектным управлением. На эту тему можно  скачать материалы и принять участие в мероприятиях (очно и online), накопить и зачислить PDU, пообщаться с коллегами (задать вопросы, высказать идеи) — лучше всего делать это в группе linkedin.

Следить за трансляциями и фото можно на google+.

Чтобы не пропустить ничего интересного — рекомендуем сразу подписаться на новости Петербургского Отделения (заполнить анкету, чтобы получать информацию обо всех планируемых бесплатных очных и дистанционных семинарах, конференциях, тренингах).

10.12.2012

«Анатомия неуспешного проекта». Открытая встреча 22.09.2016

Уважаемые коллеги, мы продолжаем встречи, посвященные внедрению Проектного управления.

Наша встреча состоится 22 сентября (четверг), с 19.00 до 21.30, тема: «Анатомия неуспешного проекта»

(далее…)

12.09.2016

PM-talk — 9 с Еленой Мельниковой 8 августа

melnikova

Тема предложенная гостем — вызовы проектного управления в проектировании: практика «включения» механизмов управления проектами.

Напомним, PM-talk это разновидность вебинара (смотреть можно через youtube с любых устройств).

Гость программы – Елена Мельникова поделится своим опытом и тонкостями внедрения проектного управления в предметную область проектирования.

Елена является руководителем Санкт-Петербургского филиала АО «Университет Управления проектами» ГК «ПМСОФТ», руководителем проектов Департамента проектных решений и технологий АО «ПМСОФТ», а также автором более 20 научных и бизнес-статей по управлению проектами.

В этой связи 8 августа во время PMTalk 9 в 20:00 мы планируем:

1) поговорить о том, что такое управление проектами в проектировании, и что за вызовы встречаются при внедрении его подходов;

2) обсудить уроки, извлеченные при становлении системы проектного управления как из периметра проектного института;

3) рассмотреть хорошие практики, показавшими себя успешными при становлении СУП у ряда российских компаний-проектировщиков;

4) провести параллель процессов внедрения проектного управления в проектировании и других отраслях;

5) поговорить о практике развития проектных компетенций различных ролей СУП: от специалистов до ГИПов и топ-менеджмента компаний.

Трансляция будет проводиться с youtube канала PMI, ссылка для просмотра.

Также мы приглашаем всех вас принять активное участие в нашей беседе! Вопросы можете задавать:

8 августа в 20:00 (Мск) смотрите и участвуйте по ссылке, будет интересно!

05.08.2016

SPM Meetup (клуб менеджеров ИТ-проектов) 25 августа — о разных моделях управления в компаниях

Августовская встреча Петербургского клуба менеджеров проектов в IT.

SPM Meetup #34 — Августовская встреча Петербургского клуба менеджеров проектов в IT. Поговорим о разных моделях управления в компаниях.

Дата: 25 августа  2016 (ЧЕТВЕРГ)
Время: с 19.00 до 22.00
Место проведения: офис компании Wrike, Санкт-Петербург, Свердловская набережная, 44Д БЦ «Лето» 4 этаж, офис компании Wrike. (от станции метро «Площадь Ленина» ходит бесплатный шаттл до бизнес-парка Полюстрово. От остановки до БЦ Лето 3 минуты пешком)Схема: https://yandex.ru/maps/-/CVdbaTzK

SPbSPM38
====

План мероприятия:

19.00 … 20.00 — Олег Щеголев — Разработка продукта без менеджеров.

Большинство компаний не представляют своей жизни без проджект менеджеров, А мы в SEMrush знаем как жить без них. Я расскажу о том как это у нас устроено и почему разработка без менеджеров эффективнее, надежнее, веселее.

20.15 … 21.15 — Юрий Голиков — Team of teams: как организовать эффективную разработку большого кросс-командного продукта

Мы расскажем, почему возникла мысль переформировать нашу инженерную команду, как нам удалось это сделать почти безболезненно и как это повлияло на эффективность разработки Wrike.
21.30 … 22.00 — Сравнение подходов. Вопросы и ответы.

О докладчиках:

Олег Щеголев — CEO компании SEMrush

Юрий Голиков — Директор по разработке компании Wrike.

 

Полезные ссылки:
— Сайт сообщества SPM Club

====

 

Участие в митапе — бесплатное, обязательная регистрация!
P.S. Для прохода на мероприятие при себе иметь удостоверение личности (паспорт)!!!

Схема прохода: https://goo.gl/twYjdQ

 

29.07.2016

PM-talk — 8 — 26 июля в 20:00 с Валентиной Крупадеровой

валентина Ссылка на трансляцию (нажмите, чтобы смотреть эфир). Начало 26 июля в 20:00 PM.

Тема: «Частная инициатива. Как делать проект, меняющий среду вокруг, а главное — зачем?»

Напомним, PM-talk это разновидность вебинара (смотреть можно через youtube с любых устройств).

 

Гость программы – Валентина Крупадерова из Академии проектного управления ГК «СКАУТ» поделится своим опытом.

В 2009-ом году Валентина пришла в ГК «СКАУТ» разработчиком, но довольно быстро ушла в менеджмент. За эти годы успела освоить роли менеджера проектов, продуктов, возглавила направление проектных решений, а с ноября 2015 года начала в рамках СКАУТ-Академии вести тренинги и мастер-классы на любимую тему — управление проектами.

Валентина эксперт — практик в проектном управлении, член программного комитета конференции SECR.
Валентина, кроме управления проектами на основной работе, также ведет активную социальную жизнь и организует работу сообщества Щепотка соли.

 

В этой связи, во время PM Talk 8 мы планируем поговорить:

1) о том, как работать в частной инициативе, без привычной иерархии и правил;

2) о том, что заставляет людей создавать проекты, меняющие среду вокруг них;

3) как говорить про проектное управление со студентами.

 

Также мы приглашаем всех вас принимать активной участие в нашей беседе! Ваши вопросы вы можете задавать здесь:

Трансляция будет проводится с youtube канал PMI, начало 26 июля в 20:00 (Мск). Задавайте вопросы, смотрите эфир!

 Ссылка на трансляцию.

 

25.07.2016

Семинар по управлению проектами для предприятий группы ОМЗ (Ижорская площадка)

Петербургское Отделение PMI, в рамках направления academic outreach семинар для руководителей проектных офисов в «Объединенные машиностроительные заводы» (Группа Уралмаш-Ижора).

Igora_small

В рамках семинара решалось три задачи:

  • знакомство всех участников  со стандартом от PMI — PMBoK 5th edition (и «выравнивание знаний»)
  • обсуждение его практического применения
  • обсуждение возможностей его адаптации и применения в ПАО ОМЗ

Семинар вел Иван Селиховкин, вице-президент СПб PMI.

Слово представителю предприятия,  руководитель направления ПАО ОМЗ Игорю Абрамову:

«Проведение подобных обучающих семинаров имеет большую практическую ценность, — отмечает руководитель направления ПАО ОМЗ Игорь Абрамов. – В ходе таких мероприятий участники обсуждают лучшие мировые практики управления проектами, делятся накопленным опытом. Все это стимулирует повышение компетенций проектных менеджеров, что, в свою очередь, приводит к повышению эффективности реализации проекта ПС ОМЗ.»

В двух словах о предприятии:

Публичное акционерное общество Объединенные машиностроительные заводы (Группа Уралмаш-Ижора) – одна из ведущих компаний тяжелого машиностроения, специализирующаяся на инжиниринге, производстве и сервисном обслуживании оборудования для атомной энергетики, нефтехимической и нефтегазовой, горной промышленности, а также на производстве спецсталей и предоставлении промышленных услуг. Производственные площадки ОМЗ находятся в России и Чехии. Основным акционером и финансовым партнером группы ОМЗ является Газпромбанк (Акционерное общество).

Напоминаем, что Петербургское Отделение PMI открыто для взаимодействия с ВУЗами и работодателями.

В рамках направления academic outreach мы организуем бесплатные (в Санкт-Петербурге) тренинги и семинары (продолжительностью до 4 часов), читаем гостевые лекции. Приоритет ВУЗам и компаниям, котрытым к взаимодействию с академическими структурами (организующим стажировки, ярмарки вакансий для руководителей проктов и т.п.).

Присылайте запрос на info@pmi.org.ru или напрямую ответственному вице-президенту — SIA@pmi.org.ru (Иван Селиховкин), согласуем формат и дату.

30.06.2016

Примите участие в доработке 6-й версии PMBoK

unnamed
Уважаемые коллеги!

Всех, кто связан с темой проектного управления, Project Management Institute приглашает принять участие в доработке 6-ой версии PMBOK® Guide.

Вы можете ознакомиться с драфтом документа и предложить свои комментарии — по ссылке.

Напоминаем, что PMBOK® Guide содержит набор стандартов и руководство к своду знаний по управлению проектами в одной книге. Руководство обогащает стандарты дополнительной информацией по ключевым концепциям, новым тенденциям, инструментам и техникам современного проектного управления. Проект руководства доступен для комментариев всем заинтересованным лицам в срок до 26 июля 2016 года.Одна из значительных особенностью нового издания — внимание к гибкой методологии управления проектами Agile. Проводимое PMI исследование Pulse of the Profession® показывает значимость подходов agile для всё большего количества организаций при управлении некоторыми или всеми проектами. Таким образом, PMI согласует основополагающие понятия управления проектами с новыми вызовами для профессии.

Релиз 6-го издания основного продукта PMI — Prоject Management Body of Knowledge (PMBoK) — запланирован на третий квартал 2017 года.

 Приглашаем Вас принять участие!

 С уважением, Петербургское отделение PMI.

29.06.2016

Клуб петербургских менеджеров проектов (SPM Meetup #33) — встреча 30 июня

Июньская встреча Петербургского клуба менеджеров проектов в IT. Поговорим об управлении проектами и переговорах.160621_SPbSPM

Дата: 30 июня  2016 (ЧЕТВЕРГ)

Время: с 19.30 до 21.30

Докладчик: Колосов Павел, Руководитель проектами, компании Рамблер. Текущий проект am.ru.

Тема: «Политика как игра: строим карьеру и отношения внутри организации».

От автора: В России принято не лезть в политику, закрывать глаза на политические процессы. Это же касается и процессов в организации. Отчасти это связано с воспитанием, отчасти с представлением о политике, как о несистемном явлении. В докладе я покажу, как можно систематизировать процессы, происходящие в Вашей организации. И как, используя эту информацию, принимаются решения о своей карьере или управленческих решениях в Вашей работе.

Место проведения: офис Бизнес-центр «Лиговъ», Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д 153. Вход с угла здания на пересечении Обводного канала и Воронежской улицы. Схема: https://goo.gl/KjaaXJ

Участие в митапе — бесплатное, обязательная регистрация!
P.S. Для прохода на мероприятие при себе иметь удостоверение личности (паспорт)!!!

Схема прохода: https://goo.gl/KjaaXJ

21.06.2016

Журнал PMI Today осветил конференцию PM-Bridge-2016

В майском выпуске журнала PMI Today отдельная полоса посвящена проведенной Петербургским Отделением конференции PM Bridge-2016.

Журнал PMI Today распространяется Международным Институтом Управления Проектами (Project Management Institute).

В статье говорится о спикерах, организаторах, программе и организации мероприятия.

magazine

 

11.06.2016

Официальный ролик конференции PM-bridge-2016 и несколько новостей

Коллеги, время летит стремительно!

В последние месяцы наше Отделение (PMI chapter) провело выборы управляющего комитета, выделило направление и организовало несколько мероприятий по управлению строительными проектами под руководством Максима Гришина и при помощи Ирины Снеговой, развивало направление сотрудничества с вузами силами Ивана Селиховкина, зарегистрировало полноценный ‪‎PMI Chapter и, наконец, провело бурную стратегическую сессию.

Стало понятно, как много впереди в этому году, и уже скоро мы начнём кампанию по подготовке Конференции ‪‎PMbridge-2017. Будем рады Вашим идеям, как сделать конференцию сильнее и лучше. А пока напомним «как это было» специально смонтированным видеороликом. Удачных проектов!

 

09.06.2016

Семинар В.И. Малахова в Политехе, организованный СПб PMI

В этом году май богат на мероприятия, которые мы проводим совместно с петербургскими ВУЗами. 21 мая 2016 года прошла лекция Владимира Ивановича Малахова, Вице-президента НАИКС, организованная совместно Санкт-Петербургским Политехническим Университетом имени Петра Великого и Санкт-Петербургским отделением Международного института проектного менеджмента (PMI).

Тема лекции «Введение в инвестиционно-строительный инжиниринг и развитие отрасли инжиниринга в России», была интересна не только начинающим менеджерам проектов, но и специалистам с большим опытом, встреча переросла в активную дискуссию о проблемах строительной отрасли.

Сейчас управление строительным проектом — это сложный процесс, который подразумевает компетентность менеджера не только в области знаний технологии строительства, но и в экономики, социальных науках, управлении. Все это формирует новые требования к менеджерам проектов.

Российские строители обладают огромным опытом в реализации сложных проектов, в сочетании с лучшими мировыми практиками управления строительными проектами это даст возможность стать эффективнее при реализации строительных проектов любой сложности.

Уникальный подход Владимира Ивановича подробно описан в презентации, которую мы публикуем.

Спасибо организаторам и участникам встречи!

Презентация Владимира Малахова (*.pdf).

Созданный слушателями пресс-релиз по результатам семинара (*.pdf)

Ниже — несколько фото.

160522_Malakhov_05

160522_Malakhov_01

160522_Malakhov_02
160522_Malakhov_03

160522_Malakhov_04

160522_Malakhov_06

160522_Malakhov_07

160522_Malakhov_08

22.05.2016

Семинар — управление проектами для начинающих в ГАСУ

В Санкт-Петербургском государственном архитектурно-строительном университете прошел семинар Ивана Селиховкина «Проектное управление для начинающих».

Разбиралсиь:

  • Когда вообще нужно проектное управление (а когда лучше без него)?
  • Какие бывают стандарты?
  • Что такое жизненный цикл проекта и каков типовой «алгоритм работы менеджера»?

Аудитория была смешанная — студенты ГАСУ и все желающие, интересующиеся проектным управлением (кто заранее бесплатно зарегистрировался).

Ирина Снегова (вице-президент СПб PMI) выступила главным организатором (полностью организовала встречу и взаимодействие с университетом).

Петербургское Отделение предполагает проведение гостевых (бесплатных) семинаров и лекций по проектному управлению в ВУЗах, а также укрепление и развитие взаимодействия ВУЗов и работодателей — пишите на info@pmi.org.ru или напрямую Ивану Селиховкину или Ирине Снеговой (страница «контакты»).

Ниже — несколько фото.

GASU1

 

GASU2

 

GASU6


GASU5

18.05.2016

PM-talk — 7 с Ольгой Смирновой — онлайн 16 мая в 20:00

Коллеги, мы возобновляем трансляции PM-talk.

Напомним, PM-talk это разновидность вебинара (смотреть можно через youtube с любых устройств).

В нашей виртуальной студии появится новые ведущие (Наталья Мазярова и Юлия Безгинова). А гостем седьмого выпуска станет Ольга Смирнова. Тему выпуска мы назвали «Путь самурая – как я пришла в проектное  управление. Управление проектами по обеим  сторонам океана».

Ольга Смирнова – директор проектов компании ЗАО «ПФ «СКБ Контур«, руководитель офиса управления проектами в Екатеринбурге, поделится своим видением проектного управления.

Ольга закончила Уральский гос. университет в 2003 году по специальности «лингвистика» (степень магистра), а в 2006 — Государственный университет Денвера (США) по специальности «управление международными проектами» (степень магистра). В течение пяти лет Ольга работала в корпорации Western Union и занималась проектами по разработке функционала и выводу на рынок основных продуктов: электронные и наличные денежные переводы, платежи и карты предоплаты. В 2009 году Ольга стартовала и возглавила проектный офис направления денежных переводов в Екатеринбурге.

Ольга Смирнова — член Международного Института Управления Проектами (Project Management Institute — PMI). Имеет сертификат PMI, степень Project Management Professional (PMP) (2007) и сертификат управления проектами Six Sigma, степень Six Sigma Yellow Belt (2008).

 

На нашем мероприятии мы планируем поговорить:

1) о профессиональном пути Ольги в управлении проектами;

2) отличиях проектного управления в России и Америке;

3) опыт и трудности перехода к ведению проектов в России;

4) и многом другом.

 

Дата начала: 16 мая. Время начала: 20:00 (продолжительность примерно 60 минут).

Мы решили радикально упростить доступ к трансляции.

Для ее запуска нужно просто в 20:00 (Мск) перейти по ссылке ниже и смотреть прямой эфир. Вопросы можно оставлять в комментариях на youtube, или на facebook, или в linkedin.

Smirnova

Ссылки для просмотра трансляции (начало 16 мая в 20:00 ): 

Приходите и слушайте прямой эфир и задавайте вопрос заранее или в эфире!

12.05.2016