Полный бесплатный курс по проектному управлению (и подготовке к PMP)

Теперь серьезно. Действительно полный. Действительно бесплатный. Курс по проектному управлению (14 часов).
Это не “PMBoK за три минуты” и не псевдо-полный-курс длиной полтора часа”.

49 видео, не считая бонусов! Годится и для практиков, и как основа для подготовке к экзамену PMP (другие курсы вам не понадобятся, но книжки почитать и симуляторы использовать все-таки стоит).

Цель курса — освоить:
Алгоритм работы менеджера проекта (берешься за проект — что и в каком порядке делать)
Инструменты менеджера проекта (как именно собрать требования, оценить сроки и стоимость, распределять ответственность, отслеживать риски и т.п.)
— «PMBoK— друг» (возможность свободно читать стандарт управления проектами соответствующей редакции по завершении курса)

Этот курс записан на очных тренингах в 2017 году и не адаптировался специально для интернет-обучения. Из него вырезано большинство кейсов, некоторые пояснения, ответы групп (в соответствии с NDA), убраны отдельные темы.
Курс не зависит отрасли (руководители из ИТ, производства и стройки находили его полезным). Часть курса проводилась на промышленных площадках (звук может краткосрочно перемежаться строительным грохотом).

Онлайн-курс бесплатный и всегда будет бесплатным. Коммерческое использование запрещено. Учитесь, учите коллег, но не перепродавайте материалы и не используйте в коммерческих тренингах.

Использование материалов для внутреннего обучения в компаниях разрешено и горячо приветствуется.

http://education.pmlead.ru/

24.05.2018

PMI, Scrum и Kanban — в «блокноте менеджера проектов» (12 видео)

Из рубрики «полезная информация» — легковесный, сайт, созданный одним из вице-президентов СПб PMI.

Содержимое разбито на короткие серии (сейчас — 12 записей), где сравниваются подходы от PMI, agile фреймворк Scrum и lean-pipeline Kanban.

Сперва анализ — какие роли есть в каждом подходе; потом — как строится работа с содержанием в PMI, Scrum, Kanban; потом — работают со сроками и работают ли вообще; со стоимостью, рисками, качеством, закупками и так далее, до “закрытия” проекта или продукта.

Особенно актуален для руководителей в сфере информационных технологий. В ИТ-менеджменте невозможно выучить Scrum и нигде не столкнуться с Kanban-доской. Изучить проектное управление и не разу не столкнуться с agile / lean. Знать нужно все подходы, понимать, как сочетаются и где сильные места и проблемы.

Сайт бесплатный, задуман для распространения информации о проектном управлении, самообучения, и обучения коллег в своей компании: http://itmethods.pmlead.ru/

14.05.2018

Примите участие в доработке 6-й версии PMBoK

unnamed
Уважаемые коллеги!

Всех, кто связан с темой проектного управления, Project Management Institute приглашает принять участие в доработке 6-ой версии PMBOK® Guide.

Вы можете ознакомиться с драфтом документа и предложить свои комментарии — по ссылке.

Напоминаем, что PMBOK® Guide содержит набор стандартов и руководство к своду знаний по управлению проектами в одной книге. Руководство обогащает стандарты дополнительной информацией по ключевым концепциям, новым тенденциям, инструментам и техникам современного проектного управления. Проект руководства доступен для комментариев всем заинтересованным лицам в срок до 26 июля 2016 года.Одна из значительных особенностью нового издания — внимание к гибкой методологии управления проектами Agile. Проводимое PMI исследование Pulse of the Profession® показывает значимость подходов agile для всё большего количества организаций при управлении некоторыми или всеми проектами. Таким образом, PMI согласует основополагающие понятия управления проектами с новыми вызовами для профессии.

Релиз 6-го издания основного продукта PMI — Prоject Management Body of Knowledge (PMBoK) — запланирован на третий квартал 2017 года.

 Приглашаем Вас принять участие!

 С уважением, Петербургское отделение PMI.

29.06.2016

Публикация: «PMBoK 5-я редакция — что изменилось (майнд-карты)»

PMBoK5В январе 2013 года PMI официально утвердил новый свод знаний по управлению проектами — PMBoK 5th edition. В связи с этим мы открываем рубрику «Стандарты».

Мы планируем рассматривать регламенты и нормативы из самых разных областей менеджмента, а ближайшие несколько публикаций рубрики — посвятим обзор изменений в 5-м PMBoK.

Сегодня Вам доступны майнд-карты (по ссылкам в конце статьи), которые позволят взглянуть на новый стандарт «с высоты птичьего полета». (далее…)

20.01.2013