Рассказ про сдачу экзамена PMI-ACP

Алексей Никитин, экзамен PMI-ACP (2018)

Мой рассказ о сдаче экзамена PMI-ACP в мае 2018 года. (PMP я сдал еще в 2012 году).

В практике стали все чаще попадаться проекты, которые ведутся по Agile (чаще всего по SCRUM). Я посчитал, что накопил опыт таких проектов, хотел бы систематизировать знания и подтвердить их сертификатом. Как раз и PMI выпустил официальное руководство по Agile.

Подготовка — авторизованный он-лайн курс на udemy.com (на английском). Курс занял примерно 2 месяца. Затем — платный тестовый экзамен, который показал, какие области я еще плохо знаю.

Хочу обратить внимание, что для подготовки к экзамену рекомендуется около 12 книг. Могу подтвердить, что 2 из них абсолютно обязательны к прочтению: книга про ретроспективы и книга про планирование agile-проектов. Без них сдать экзамен очень сложно, только если Вы agile-гуру (но тогда зачем вам этот сертификат…)

Кроме того, на время подготовки к экзамену необходимо изменить свое отношение к проектному управлению. Все-так agile сильно отличается от того подхода, который описан в PMBOK.

По поводу самого процесса сдачи — сдавал в Петербурге, в Прометрике, мне повезло, никаких очередей, экзамен 3 часа, вопросов 120. Согласен с рекомендацией приехать за пару дней до экзамена и посмотреть на тест-центр. Я этого не сделал, не мог найти тестовый центр, чуть не опоздал, пришлось бежать почти квартал.

Общее впечатление от экзамена: он легче, чем PMP, скорее на хорошее знание терминов и методологий (SCRUM, Lean, XP и др.), хотя и ситуационные вопросы также попадаются, и вопросы на вычисления. В процессе изучения открылся целый новый мир Agile, он достаточно богатый и совсем не ограничивается SCRUM-ом. Знания, полученные при изучении, пригодятся и в традиционных проектах, а не только в agile.

15.06.2018

Полный бесплатный курс по проектному управлению (и подготовке к PMP)

Теперь серьезно. Действительно полный. Действительно бесплатный. Курс по проектному управлению (14 часов).
Это не “PMBoK за три минуты” и не псевдо-полный-курс длиной полтора часа”.

49 видео, не считая бонусов! Годится и для практиков, и как основа для подготовке к экзамену PMP (другие курсы вам не понадобятся, но книжки почитать и симуляторы использовать все-таки стоит).

Цель курса — освоить:
Алгоритм работы менеджера проекта (берешься за проект — что и в каком порядке делать)
Инструменты менеджера проекта (как именно собрать требования, оценить сроки и стоимость, распределять ответственность, отслеживать риски и т.п.)
— «PMBoK— друг» (возможность свободно читать стандарт управления проектами соответствующей редакции по завершении курса)

Этот курс записан на очных тренингах в 2017 году и не адаптировался специально для интернет-обучения. Из него вырезано большинство кейсов, некоторые пояснения, ответы групп (в соответствии с NDA), убраны отдельные темы.
Курс не зависит отрасли (руководители из ИТ, производства и стройки находили его полезным). Часть курса проводилась на промышленных площадках (звук может краткосрочно перемежаться строительным грохотом).

Онлайн-курс бесплатный и всегда будет бесплатным. Коммерческое использование запрещено. Учитесь, учите коллег, но не перепродавайте материалы и не используйте в коммерческих тренингах.

Использование материалов для внутреннего обучения в компаниях разрешено и горячо приветствуется.

http://education.pmlead.ru/

24.05.2018

PMI, Scrum и Kanban — в «блокноте менеджера проектов» (12 видео)

Из рубрики «полезная информация» — легковесный, сайт, созданный одним из вице-президентов СПб PMI.

Содержимое разбито на короткие серии (сейчас — 12 записей), где сравниваются подходы от PMI, agile фреймворк Scrum и lean-pipeline Kanban.

Сперва анализ — какие роли есть в каждом подходе; потом — как строится работа с содержанием в PMI, Scrum, Kanban; потом — работают со сроками и работают ли вообще; со стоимостью, рисками, качеством, закупками и так далее, до “закрытия” проекта или продукта.

Особенно актуален для руководителей в сфере информационных технологий. В ИТ-менеджменте невозможно выучить Scrum и нигде не столкнуться с Kanban-доской. Изучить проектное управление и не разу не столкнуться с agile / lean. Знать нужно все подходы, понимать, как сочетаются и где сильные места и проблемы.

Сайт бесплатный, задуман для распространения информации о проектном управлении, самообучения, и обучения коллег в своей компании: http://itmethods.pmlead.ru/

14.05.2018

Июньская встреча Петербургского клуба менеджеров проектов в IT при поддержке СПб PMI

Agility как способ выживания
Июньская встреча Петербургского клуба менеджеров проектов в IT при поддержке СПб PMI
пл. Карла Фаберже д.8, офис компании SEMrush, БЦ «Золотая Долина»
Санкт-Петербург
RU

Видео доклада с прошедшей встречи (ссылка на youtube).

2015-06-25-SPM Club - 01 Agility что это - Тимофей Евграшин

Дата: 25 июня 2015 (четверг), с 19.00 до 22.30,
Место проведения: пл. Карла Фаберже д.8 (м. Ладожская), офис компании SEMrush, БЦ «Золотая Долина».

 

Ключевой спикер — приглашенный гость из Киева Тимофей Евграшин!

A4

Тимофей — тренер и консультант по внедрению гибких методологий управления проектами Agile/Scrum в Ciklum Consulting, SAFe Program консультант, автор блога The Improved Methods. Более 13 лет создает и руководит командами по разработке программного обеспечения​,​​ обуч​ает Agile ​принципам разработк​и​ и внедр​яет​ ​гибкие методы​.

Тема: Agility как способ выживания

По словам Тимофея:

В рассказе — яркие примеры трансформации культуры компании и достижение Agility, при абсолютном и едином желании перемен на всех уровнях компании. Мы поговорим о причинах, почему некоторые компании активно адаптируют культуру Agility и какие изменения планируют в будущем. Важно понимать и осозновать предпосылки для трансформации и ее основные этапы. Вы увидите и услышите реальные примеры и те преимущества от трансформаций, которые были проведены консультантами Ciklum Consulting.

Формат: 
Митап начнется с 45 минутного выступления Тимофея на заявленную тему, после этого будет организовано общение в формате Lean Coffee. Подробнее о формате Lean Coffee можно почитать тут: http://leancoffee.org/
19.00 — Сбор участников и кофе-брейк
19.15 — 20.00 — Выступление Тимофея Евграшина
20.00 … 20.30 — Вопросы и общение после выступления (нетворкинг)
20.30 … 22.30 — Обмен опытом в формате Lean Coffee (http://leancoffee.org/)

====

Участие в митапе — бесплатное, обязательная регистрация!
P.S. Для прохода на мероприятие при себе иметь удостоверение личности (паспорт)!

 

23.06.2015