Рассказ про сдачу экзамена PMI-ACP

Алексей Никитин, экзамен PMI-ACP (2018)

Мой рассказ о сдаче экзамена PMI-ACP в мае 2018 года. (PMP я сдал еще в 2012 году).

В практике стали все чаще попадаться проекты, которые ведутся по Agile (чаще всего по SCRUM). Я посчитал, что накопил опыт таких проектов, хотел бы систематизировать знания и подтвердить их сертификатом. Как раз и PMI выпустил официальное руководство по Agile.

Подготовка — авторизованный он-лайн курс на udemy.com (на английском). Курс занял примерно 2 месяца. Затем — платный тестовый экзамен, который показал, какие области я еще плохо знаю.

Хочу обратить внимание, что для подготовки к экзамену рекомендуется около 12 книг. Могу подтвердить, что 2 из них абсолютно обязательны к прочтению: книга про ретроспективы и книга про планирование agile-проектов. Без них сдать экзамен очень сложно, только если Вы agile-гуру (но тогда зачем вам этот сертификат…)

Кроме того, на время подготовки к экзамену необходимо изменить свое отношение к проектному управлению. Все-так agile сильно отличается от того подхода, который описан в PMBOK.

По поводу самого процесса сдачи — сдавал в Петербурге, в Прометрике, мне повезло, никаких очередей, экзамен 3 часа, вопросов 120. Согласен с рекомендацией приехать за пару дней до экзамена и посмотреть на тест-центр. Я этого не сделал, не мог найти тестовый центр, чуть не опоздал, пришлось бежать почти квартал.

Общее впечатление от экзамена: он легче, чем PMP, скорее на хорошее знание терминов и методологий (SCRUM, Lean, XP и др.), хотя и ситуационные вопросы также попадаются, и вопросы на вычисления. В процессе изучения открылся целый новый мир Agile, он достаточно богатый и совсем не ограничивается SCRUM-ом. Знания, полученные при изучении, пригодятся и в традиционных проектах, а не только в agile.

15.06.2018

Еще одна история о сдаче экзамена PMP

Листинг выступления по теме подготовки и сдачи PMP в PM Club VRN (Хайдаров Александр, Титов Кирилл): не готовьтесь в одиночку; соревновательность и поддержка.

Саша: В январе этого года мы решили не просто разобраться и попробовать на практике PMBoK, а подтвердить наши знания с помощью сертификатов профессионала проектного управления. Начитавшись habrahabra, постигли, что дзен PMP — Rita. И как ни странно, не ошиблись) Было решено рубить по главе в неделю. 15 глав — стало быть в апреле сдаём.

Кирилл: Не бросить этот 630-страничный марафон теории на английском нам помогла только командная упёртость. Были моменты, когда забивали и один из нас вспоминал, что нужно, продолжал читать и второй подключался. Т.к. обсуждали главы по прочтению вместе и разбирали вопросы в конце Риты. Одному в разы сложнее мотивировать себя на прохождение этого марафона теории. Проще обсуждать практики и трактовать PMBoK.

Саша: Вы вправе спросить: что с нами не так, что вместо 513 страниц PMBoK на русском мы рыли аж 530(!) страниц Риты на английском? Тем более, PMBoK — официальный стандарт. Так внемлите же, юные падаваны, мудрости путь силы постигших. Нельзя так просто взять и понять PMBoK, ведь по сути это справочник с фреймворком управления и большим набором инструментов, которые далеко не все применимы на практике. Но самое главное это свой мир с правилами и понятиями, который отличается от реального. Сложность в том, что экзамен тестирует понимание именно этого мира. Вопросы на экзамене на 80% ситуационные, поэтому просто прочитать и выучить термины и понятия не дадут результата. Это как после зубрёжки Большой Советской Медицинской энциклопедии устроиться в реанимацию. Ты ж шаришь!

(далее…)

03.06.2018

Истории о сдаче экзамена PMP

Присланные отзывы и содержание ниже:

  • Антон (2005)
  • Денис Косенков (2007)
  • Олег Лукьянчик (2009)
  • Александр (2011)
  • Глебов Андрей (2016)
  • Артем Николаев (2018)
  • Майя Покотилова (2017)
  • Титов Кирилл (2017)
  • Расскажите свою историю

Антон (2005)

Сдавал в 2005 г. Успел сдать по 3-й версии 🙂 Готовился по Рите, еще накачал массу mock exams. Сдал с первого раза без проблем (87%)


Денис Косенков (2007)

Очень кратко. Сдавал экзамен в 2007 году, готовился читая сам стандарт, а также по сайту PMP Prepare (решая тестовые вопросы). Сдал с первого раза, но при том что готовился серьезно, на экзамене еле-еле набрал минимум баллов для успешной сдачи. Приятно удивило то, что сами вопросы были не только на знание стандарта, но и на понимание сути проектного управления. Иными словами, просто заучить «»букву» стандарта было недостаточно, нужно понимать его «»дух», почему именно так а не иначе. А это приходит с опытом. Отчасти поэтому мой балл на экзамене и получился минимально проходным — опыта на тот момент у меня было еще не так много.

Сейчас, насколько я знаю, основной источник подготовки — книга автора Rita Mulcahy. Но в 2007 году я о ней не знал, а может ее и не было тогда.


Олег Лукьянчик (2009)

История со сдачей для меня началась в 2009, когда я заинтересовался проектным управлением и узнал о существовании PMI и их программ профессиональной сертификации.

На тот момент нужного опыта у меня не было и я попытался сертифицифицироваться как CAPM. Оформил анкету, купил книгу для подготовки, назначил дату экзамена. После этого сменил работу и понял что времении на подготовку просто нет. Так и висит у меня завяление на сертификацию CAPM со статусом «Expired».

Второй подход я решил совершить после получения MBA. За время учебы сформировалась привычка учится и совмещать это с работой, я решил воспользоваться.

30 ноября 2017 отправил анкету. Подтверждение допуска к экзамену получил 5 декабря 2017. Дату экзамена назначил на 22 марта 2018. Сертификация по 5-му изданию заканчивалась, на сколько я помню, 23 марта 2018, так что я дал себе макисмальное время для подготовки с учтом доступного времени. Для экзамена указал, что потребуется перевод. Просто на всякий случай. Подготовку планировал на английском.

Благодаря покупке членства я получил доступ к PMBOK. Начал с его изучения. От главы к главе, помечая как написанное соотносится с личным опытом. Динамика изучения была совершенно разная, все зависило от ситуации. Все таки для погружения в материал нужно какое-то время, читать стандарт в метро у меня не получалось. Так что оставались выходные, вечера в командировках и, конечно, самолеты и Сапсан. Читать стандарт было сложо, и я для себя все время пытался находить какие-то примеры и понять, а не выучить.

После однократного изучения стандарта по многочисленным советам я продолжил подготовку по книге Rita Mulcahy — PMP Exam Prep. После PMBOK это издание читалось как детектив. Я не могу сказать, что это лучший инструмент для подготовки, но именно мне он подошел идеально. Я уже писал, что не планировал заучивать процессы, входы-выходы я хотел понять суть. Книга Риты именно про это. Автор даже таблицу процессов сумела предложить в понятном виде.

За пару недель до сдачи я скачал несколько тестов в телефон для проверки себя (отошел от своего же плана не заучивать). Поупражнявшись несколько дней я от этого инструмента отказался.

Сам экзамен как и вопросы описаны много где, поэтому останавливаться на этом смысла не вижу. Могу сказать, что на мой взгляд именно понимание подходов (в том числе последовательности действий) — ключ к успеху. Моя подготовка в итоге состояла из чтения PMBOK (1 раз) и книги Rita Mulcahy (1 раз).

Экзамен я сдал с результатом «Your performance meets the minimum requirements for this exam», что меня вполне устроило.

В завершении хочу сказать, что перед начало подоготовки нужно понимать, что это сложно прежде всего с точки зрении поддержания мотивации. Поэтому дату экзамена я бы рекомендовал назначать с учетом подготовки за 3-4 месяца. Это позволит поддерживать уровень стресса, но и не растерять мотивацию по пути.

Всем удачи!


(далее…)

28.05.2018

Полный бесплатный курс по проектному управлению (и подготовке к PMP)

Теперь серьезно. Действительно полный. Действительно бесплатный. Курс по проектному управлению (14 часов).
Это не “PMBoK за три минуты” и не псевдо-полный-курс длиной полтора часа”.

49 видео, не считая бонусов! Годится и для практиков, и как основа для подготовке к экзамену PMP (другие курсы вам не понадобятся, но книжки почитать и симуляторы использовать все-таки стоит).

Цель курса — освоить:
Алгоритм работы менеджера проекта (берешься за проект — что и в каком порядке делать)
Инструменты менеджера проекта (как именно собрать требования, оценить сроки и стоимость, распределять ответственность, отслеживать риски и т.п.)
— «PMBoK— друг» (возможность свободно читать стандарт управления проектами соответствующей редакции по завершении курса)

Этот курс записан на очных тренингах в 2017 году и не адаптировался специально для интернет-обучения. Из него вырезано большинство кейсов, некоторые пояснения, ответы групп (в соответствии с NDA), убраны отдельные темы.
Курс не зависит отрасли (руководители из ИТ, производства и стройки находили его полезным). Часть курса проводилась на промышленных площадках (звук может краткосрочно перемежаться строительным грохотом).

Онлайн-курс бесплатный и всегда будет бесплатным. Коммерческое использование запрещено. Учитесь, учите коллег, но не перепродавайте материалы и не используйте в коммерческих тренингах.

Использование материалов для внутреннего обучения в компаниях разрешено и горячо приветствуется.

http://education.pmlead.ru/

24.05.2018

Краткое руководство по регистрации на экзамен PMP®

pmpshortguide

В презентации (18 слайдов) — описание 8 шагов к вашему экзамену на PMP:

  • Шаг 1: Оценка соответствия требованиям
  • Шаг 2: Подача заявления
  • Шаг 3: Создание плана подготовки к экзамену на PMP®
  • Шаг 4: Необходимые учебные материалы
  • Шаг 5: Советы и рекомендации по подготовке
  • Шаг 6: Использование подготовительных тестов и примеров вопросов для подготовки
  • Шаг 7: Подготовка ко дню сдачи экзамена
  • Шаг 8: Продление сертификации

Автор: Laszlo Kremmer, MBA, CLC, PMP®. Региональный ментор PMI — Восточная Европа.

Автор перевода с английского для Петербургского Отделения PMI — Александр Безобразов.

Скачать *.pdf

13.11.2016

Где сдавать экзамен PMP в СПб (как найти прометрик-центр)

prometricinstrПетербургским Отделением подготовлена инструкция в формате pdf. Ее можно скачать или читать онлайн (см. ниже).

 

Какие экзамены PMI можно сдавать в Санкт-Петербурге?

В Петербурге можно сдавать любой из официально принимаемых институтом экзаменов.

На 1 ноября 2015 года международный институт управления проектами принимает экзамены на присуждение следующих званий: PMP®, PgMP®, PfMP®, CAPM®, PMI-BA®, PMI-ACP®, PMI-RMP®, PMI-SP®. Подробнее о каждом на английском языке можно прочитать на официальном сайте PMI.

 

Куда идти сдавать экзамены?

Сдача экзамена происходит только в аккредитованном центре (prometric-center, прометрик-центр).

Никакие частные тренеры, никакие официальные отделения PMI® к прометрик-центрам отношения не имеют. Т.е. ни Санкт-Петербургское, ни Московское отделение PMI® ни какое либо другое не принимают экзаменов.

 

Что такое Прометрик?

Это американская компания, официально уполномоченная принимать разные виды экзаменов (не только в области менеджмента) в 160 странах. Так, компании Microsoft, Oracle и многие другие (в том числе и PMI®) доверяют Prometric регистрировать студентов, запускать и проводить компьютерный тест, пресекать попытки списывания, уведомлять о результатах теста, выдворять нарушителей с экзамена и т.п.  Прометрик-центр не придумывает вопросы, он организует тестирование.

В случае с PMI® –экзаменами, PMI решает допустить вас до экзамена или нет. После допуска вами занимается прометрик-центр (от записи на экзамен до окончания теста и оглашения результатов).

 

На что похож центр?

Обычно, это небольшое помещение, оборудованное всем необходимым для компьютерных тестов.

 

Если я живу в Санкт-Петербурге должен ли я сдавать в местном прометрик-центре?

Нет, вы можете выбрать центр в любой части света, который вам по душе и отправиться туда. На 1 ноября 2015 года, ближайшие к Санкт-Петербургу – прометрики в самом Петербурге,  Москве и Хельсинки (Финляндия).

 

Как записаться на экзамен в Санкт-Петербурге?

Как и в любой другой прометрик-центр.

Для начала нужно пройти формальную процедуру допуска к экзамену от PMI®. Для этого —  зарегистрироваться на официальном сайте pmi.org, разыскать раздел посвященный экзамену PMP® и подать заявку. Рассмотрение заявки осуществляется в два этапа (предварительный, после которого предложат внести оплату за будущий экзамен и окончательный). Если заявка утверждена –пришлют ключ-идентификатор для прометрик-центра (PMI Eligibility ID). Утвержденная заявка действительна год. Подробно вся процедура описана на сайте PMI® на странице посвященной экзамену и PMP-handbook.

 

Записаться на экзамен можно только через сайт всемирного прометрик-центра, в разделе посвященному PMI®. На этом сайте можно найти удобный вам центр и выбрать удобное время (понадобится ключ-идентификатор PMI Eligibility ID – см. выше).

 

Как я могу позвонить или написать в прометрик-центр?

Официально адрес и контакты можно узнать на сайте всемирного прометрик-центра.

На 1 ноября 2015 года он сообщает следующие координаты Петербургского Прометрик-центра:

PETERSBURG, RUSSIA, St. Petersburg State Polytechnical University, Obruchevykh Street, Building 1, St. Petersburg, RUS 195251, phone 7 812 703 02 02.

Мы связались с представителями центра (04.11.2015), они подтвердили адрес и контакты:

Центр находится возле метро Политехническая, ул. Обручевых, д.1  (вход с улицы Гидротехников), телефон 8(812) 703 02 02, e-mail: info@avalon.ru.

Инструкцию подготовил Иван Селиховкин

05.11.2015

Бесплатный курс подготовка к PMP — завершен

Иван Селиховкин вице-президент Петербургского Отделения PMI, провел бесплатный двухдневный курс «Подготовка к PMP».

Курс проходил 28 и 29 мая, по 8 часов в офисе компании «Транзас Авиация». Большое спасибо компании, предоставившей свое помещение и организовавшей все необходимое для тренинга (от табличек при входе до кофе-брейков и аппаратуры для показа слайдов)!

Курс проходил в форме «воркшопа» (семинара насыщенного обсуждениями и с небольшим (до 20%) количеством практических заданий). Подобралась замечательная группа с очень разным практическим опытом. В результате некоторые обсуждения получались яркими.

Все участники получат электронные сертификаты, подтверждающие участие. Для этого нужно прислать «микро-домашнее задание» (RACI-матрицу) на адрес тренера.

Дополнительная ценность для участников — возможность пообщаться друг с другом и посмотреть как «живут» другие компании. Дабы способствовать неформальному общению менеджеров, Петербургское Отделение стремится проводить мероприятия для практиков на территории реальных компаний (а не в учебных или бизнес-центрах). Спасибо всем, чьи компании предложили открыть нам свои двери или готовы сделать это в будущем! Будем рады провести один из наших семинаров или тренингов у вас (контакты — SIA@pmi.org.ru).

Ниже — несколько фотографий.

PMP_03_02

 

(далее…)

30.05.2015

Подготовка к PMP — бесплатный курс от Петербургского Отделения PMI в мае или июне 2015

PMP-ExamВ Петербурге пройдет открытый для всех желающих и бесплатный курс «подготовка к экзамену PMP».

На данный момент — регистрация для участников уже закрыта, площадка дле тренинга пока не определена.

Ведущий курса — Иван Селиховкин (PMP, более 10 лет практического опыта управления проектами, портфелями).

Мероприятие будет очным. Курс рассчитан на несколько дней.

Для прохождения курса желательно (но не критично) иметь базовую подготовку по проектному управлению (в качестве таковой можно вдумчиво просмотреть бесплатный «Открытый курс по управлению проектами» или прочитать бесплатную книгу «Управление проектами с нуля в любой организации»).

Курс не зависит от отрасли и подойдет любому менеджеру, но больше всего примеров и комментариев в нем касаются сферы ИТ (так что если вы работаете на ниве информационных технологий — курс будет для вас максимально комфортным).

За курс начисляются PDU по количеству прослушанных часов от Санкт-Петербургского PMI.
(далее…)

01.05.2015

Обзор сайтов российских R.E.P. (декабрь 2014)

RepSurveyIconПервые встречи и обсуждения с представителями сообщества менеджеров проектов показали, что интерес к обучению проектному менеджменту высок. Отвечая на ваши вопросы, коллеги, мы выяснили, что информации о стандартах, сертификатах и экзаменах от PMI:
— не хватает
— она существенно искажена мифами и заблуждениями.

Чтобы помочь вам составить представление о «вселенной PMI» мы запланировали серию публикаций. Одна из них — недавно опубликованная переводная статья «Экзамен PMP — разрушители мифов».

Сегодня мы представляем вашему вниманию обзор сайтов аккредитованных PMI провайдеров обучения (R.E.P. — registred education provider). Мы планируем выпускать такой обзор ежегодно, следующий выпуск по плану — в декабре 2015 года. Также призываем вас делиться впечатлениями об аккредитованных и не аккредитованных провайдеров. Где вы учились? Были ли курсы полезными? Какие еще русско- или англоязычные ресурсы вы считаете крайне полезными в подготовке и обучении менеджеров проектов? Напишите нам в группе linkedin, а лучше ответьте на 5 коротких вопросов нашей специально подготовленной электронной анкеты.

Скачать обзор сайтов Российских R.E.P. (аккредитованных провайдеров обучения) за 2014 год

Заполнить короткий опросник (5 вопросов)

 

26.12.2014

Перевод статьи «Экзамен PMP — разрушители мифов» [PMP Exam Myth-busters]

worldКомментарий Петербургского Отделения PMI.

Коллеги, после первых мероприятий Петербургского отделения PMI мы получили достаточно много теплых откликов. Мы увидели большой спрос на информацию. В том числе многие ищут информацию о курсах и экзаменах от PMI, о подготовке в Петербурге и других городах. Мы будем постепенно отвечать на самые распространенные и актуальные вопросы. Сегодня вам предлагается приблизительный (любительский) перевод статьи, посвященной развенчаю некоторых мифов в подготовке и прохождении сертификации. Надеемся, он будет полезным. Мои любимые мифы — это № 2 и «6.

Спасибо, что помогаете нам понять какой информации не хватает и как PMI в России может стать лучше. Обсудить эту и другие статьи всегда можно в нашем сообществе в linkedin.  С уважением, Иван Селиховкин. (далее…)

24.12.2014