СПб PMI — все видео и отдельные фото на google plus

За новыми мероприятиями СПб PMI можно следить через google+.

Позднее аккаунт будет синхронизирован с видео (все новые записи PM-talk, PM-career и другие будут появляться в соответствующих подборках).

SPbPMI2

28.04.2016

Открытая лекция В. И. Малахова в Политехе (СПб) при поддержке СПб PMI

Malachov_smallИнженерно-строительный институт Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого и Петербургское Отделение PMI организуют открытую лекцию Владимира Ивановича Малахова  «Введение в инвестиционно-строительный инжиниринг и развитие отрасли инжиниринга в России».

Владимир Иванович — вице-президент Национальной Ассоциации Инженеров-консультантов в строительстве, кандидат экономических наук, Doctor of Business Administration (DBA).

Спикер специально приезжает из Москвы, чтобы прочитать лекцию для всех желающих в Санкт-Петербурге.

Лекция будет проходить в здании Гидрокорпуса-2 СПбПУ, по адресу: Политехническая улица, д. 29, корп. 11 (вход) аудитория 407 (пояснение: войти нужно в гидрокорпус, а потом пройти в гидрокорпус-2, самая точная карта — здесь).

PolyMapMini

Дата проведения: 21 мая.
Время: с 12 до 15 часов.
Участие бесплатное, регистрация обязательна!

Регистрируйтесь и приходите!

25.04.2016

СПб PMI в ИТМО

19 апреля Петербургское Отделение PMI в рамках развития направления взаимодействия logo_ITMOс ВУЗами (academic outreach) провело гостевой семинар в университете ИТМО.

ИТМО — Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики. Это один из очень популярных ВУЗов среди ИТ-специалистов (в частности, его студенты регулярно выигрывают мировые первенства по программированию).

Вице-президент СПб PMI Иван Селиховкин провел 1,5 часовой семинар.

Параллельно с этим мероприятием СПб PMI проводил встречу для руководителей строительных проектов, поэтому в ИТМО Иван отправился один (и, к сожалению, фотографий семинара сделать не удалось).

В аудитории порядка 50 человек обсуждали вопросы управления проектами в ИТ, особенности специальности менеджера. Разобрали традиционный алгоритм планирования проектов.

Последние 20 минут посвятили вопросам карьеры менеджера (почему сейчас работать менеджером проектов в ИТ гораздо труднее, чем раньше, у кого обычно складывается и не складывается карьера, как строил свою карьеру докладчик и с чего стоит [и категорически не стоит], с его точки зрения, начинать будущим управленцам). В эти минуты в аудитории было напряженно-тихо.

Направление academic outreach предполагает проведение гостевых (бесплатных) семинаров и лекций по проектному управлению в ВУЗах, а также укрепление и развитие взаимодействия ВУЗов и работодателей.

По любым вопросам этого направления можно писать Ивану Селиховкину (SIA@pmi.org.ru).

 

Несколько фото:

 

 

21.04.2016

Гостевой семинар: СПб PMI — в СПбГЭТУ «ЛЭТИ»

Санкт-Петербургское Отделение PMI продолжает развивать направление «academic outreach». Мы взаимодействуем с ВУЗами и работодателями. Стараемся направлять в ВУЗы практиков – людей с опытом, которым есть что сказать студентам из того, о чем не всегда пишут в книгах. В ИТ-ВУЗы отправляются волонетры с управлявшие не одним ИТ проектом, в строительные – профессиональные управленцы из стройки и девелопмента, во все — специалисты по коммуникациям, мотивации и т.п.

7 апреля Иван Селиховкин (вице-президент СПб PMI с опытом управления проектами в ИТ более 10 лет) провел гостевой семинар для бакалавров СПбГЭТУ «ЛЭТИ». Обсуждение в группе linkedin.

В ходе двухчасового семинара на кафедре инновационного менеджмента разбирали:

  • Суть профессии «руководитель проекта» (кто и зачем ее придумал, чего ждут работодатели от менеджеров проектов) + специфика в ИТ
  • Алгоритм управления проектами (по стандартам от PMI и российским ГОСТам) + специфика в ИТ
  • Алгоритм управления рисками + специфика в ИТ
  • А также говорили о том как руководителю проектов начинать свою карьеру – с чего стартовать, на что обратить внимание, бывают ли в компании стажировки для будущих управленцев и какие кейсы бывают при построении управленческой карьеры.

Получилась весьма энергичное и конструктивное обсуждение. Ниже несколько фото.

05_LETI

04_LETI

03_LETI

02_LETI

01_LETI

 

Напоминаем, что пригласить нас в ВУЗ очень просто. Для этого — достаточно написать на info@pmi.org.ru или лично вице-президенту по обучению (SIA@pmi.org.ru) и обсудить формат и сроки.

Мы также с удовольствием придем и проведем бесплатные гостевые мероприятия в вашей компании, если она заинтересована в сотрудничестве с ВУЗами (организации мероприятий, организации стажировок).

Пишите: info@pmi.org.ru или SIA@pmi.org.ru.

09.04.2016

Петербургское Отделение PMI в ГАСУ

5 апреля 2016 года прошло совместное мероприятие Санкт-Петербургского отделения PMI и Санкт-Петербургского Государственного Архитектурно-строительного Университета. Тема «Управление командой в проекте» вызвала большой интерес у аудитории, как у начинающих специалистов, выпускников Университета, так и у профессионалов проектного управления.

Семинар вела Ирина Снегова, вице-президент Санкт-Петербургского Отделения PMI.

На встрече участники обсудили две стороны управления командами: формальную, связанную с процедурами, распределением ответственности и полномочий, и неформальную, те феномены, которые возникают в ходе совместной работы. Понимание принципов формирования неформальных ролей и групповой динамики помогает повысить эффективность участников проекта, сформировать лояльность и мотивацию команды на успех в условиях высокой неопределенности.

Мы будем продолжать практику совместных мероприятий, цель которых- профессиональное развитие и обмен опытом, как начинающих руководителей проекта, так и профессионалов.

фото2

 

 

фото1

 

06.04.2016

СПб PMI в Петербургском офисе EMC — управление проектами

В компании EMC прошел корпоративный (бесплатный) четырех часовой курс   управлению проектами.

В начале встречи выписали и приоритезировали интересующие всех участников темы. А потом устроили разбор.

Получилось экспресс-погружение в PMBoK 5th edition, сравнение подходов к планированию проектов (сопоставили SCRUM и PMI-based подходы), разобрали типовой «алгоритм» работы менеджера и подробно обсудили тему рисков.

Курс вел вице-президент Петербургского Отделения PMI Иван Селиховкин.

Спасибо компании EMC за теплую атмосферу и интерес к проектному управлению.

Также напоминаем, что в рамках Санкт-Петербурга Отделение СПб PMI готово организовать бесплатные короткие интенсив для коммерческих компаний. Продолжительность от 1 до 4 часов, формат — лекция или семинар или дискуссионный формат. Стоимость 0 рублей (если вы находитесь в Северной столице).

Тематика — все что связано с управлением проектами или проектными офисами.

Чтобы СПб PMI пришел к вам и провел мероприятие — достаточно написать на info@pmi.org.ru или лично вице-президенту по обучению (SIA@pmi.org.ru) и обсудить формат и сроки.

В первую очередь мы идем к тем, кто заинтересован в профессиональном сотрудничестве (участии в обмене опытом, организации мероприятий, взаимодействии с ВУЗами, организации стажировок).

(далее…)

18.03.2016

Октябрьская встреча клуба менеджеров проектов в IT — 22 октября 2015

Дата: 22 октября 2015 (четверг)
Время: с 19.00 до 22.30
Место проведения: ул. Шпалерная 38 БЦ «Голдекс», офиск компании «Петер-Сервис» (м. Чернышевская) вход с пр. Чернышевского, второй этаж, конференц-зал 207

Видео прошедшей встречи

Ян Алексеенко — как создать эффективный отдел тестирования.

Иван Селиховкин — фотография рабочего дня менеджера проекта и кто такой менеджер проекта

За видео спасибо Алексею Васильеву!

Анонс прошедшей встречи

 

SPbSPM26
В рамках октябрьской встречи клуба, будут обсуждаться две темы.

19.00 — 19.30
Сбор всех участников. Активный нетворкинг участников.

19.30 — 20.30
Как создать эффективный отдел тестирования?
 Практический мастер класс
Спикер/модератор: Ян Алексеенко, QA manager, ОАО «Технологии радиоконтроля»

Тезисы: на реальном примере разберем инструменты повышающие эффективность отдела тестирования.
Как создать эффективный отдел тестирования? Таким вопросом задаются не только молодые руководители проектов в области информационных технологий, но и опытные управленцы с большим опытом. На примере реального проекта мы разберём, что и в каком порядке нужно делать, какие артифакты мы должны получить на выходе
и какими техниками стоит пользоваться для повышения эффективности работы отдела.

20.45 — 22.30
Фотография рабочего дня менеджера проекта. 
Круглый стол/интерактив
Спикер/модератор: Иван Селиховкин, Вице-президент Петербургского отделения PMI

Тезисы: В первые 15 минут мы выпишем группы активностей (что может делать менеджер проекта в течение своего рабочего дня?).
В следующие 15-30 минут определим, грубо, у кого из присутствующих какое соотношение (грубо и примерно) в этих активностях. В завершении помозгоштурмить «что» (что нужно делать, чтобы быть успешным менеджером проектов в вашей компании, что вы сами для этого делаете, какой скилл/скиллы вынуждены качать новички и ваши коллеги). Польза от интерактива: всем — лишний раз переосмыслить потребность в навыках и посмотреть «как это бывает» у соседей. Польза лично мне (Ивану Селиховкину) — хочу понять что может быть в перспективе полезно сообществу.

====

Участие в митапе — бесплатное, обязательная регистрация!
P.S. Для прохода на мероприятие при себе иметь удостоверение личности (паспорт)!

Регистрируйтесь и приходите.

16.10.2015

Сентябрьcкая встреча менеджеров ИТ проектов: применение инструментов ТОС+ТРИЗ

spmclub_logo@1xДата: 24 сентября 2015 (четверг), с 19.00 до 23.00
Место проведения: офис компании Luxoft (м. Площадь Ленина, Свердловская наб.44, литера Я, БЦ «Осень», до офиса ходит бесплатный автобус от метро).

Тема: Применение инструментов ТОС+ТРИЗ.
Мастер-класс по применению инструментов Теории Ограничений Систем (ТОС) и Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) для решения ситуационных проблем.

Спикеры:

  • Алексей Васильев (Софт-Эксперты)
  • Сергей Соболев (Siemens)

Что будет на встрече (говорят сами ведущие):

ИТ проекты мало отличаются от других — сроки срываются, бюджеты исчерпываются, на выходе получается не то, что хотел заказчик. В ИТ добавляется скорость и хаос, поскольку основная часть работы происходит в головах участников, а там, как известно, порядок наводить труднее всего. Каждый день мы сталкиваемся с большими или маленькими трудностями, которые переплетаются в клубок, и решения этим трудностям не видно.

Теория Ограничений Систем позволяет структурировать и расплести все клубки и узелки проблем и противоречий, а Теория Решения Изобретательских Задач — найти сильное решение. На мастер-классе мы расскажем о базовых инструментах и совместными усилиями попробуем их на реальной ситуации.

Как добраться?
Можно воспользоваться развозкой, которая идет от ст.м.Площадь Ленина.
Автобусы ТЕОРЕМА, автобусная остановка вот здесь.
Автобус останавливается поодаль от БЦ, но его не сложно заметить – здание ярко-оранжевого цвета в листьях.

Схема проезда на машине (парковка бесплатная только в течение часа, потом – 50 руб./час). Расписание движения автобусов-развозки.

 

Участие бесплатное, обязательная регистрация. Регистрируйтесь и приходите!

11.09.2015

Очная встреча клуба менеджеров софтверных проектов 28 августа

poster_event_239427Материалы прошедшей встречи клуба (за съемку спасибо Алексею Васильеву).

Выходим из летней спячки!  Клуб менеджеров софтверных проектов организует встречу 28 августа 2015 года в 19:30 — 22:30 в офисе компании SEMrush (м. Ладожская)!

Встреча пройдет в формате Lean Coffee, а это значит, что:
1. Каждый сможет предложить тему для обсуждения (соберем перечень тем)
2. Проголосуем за «самые актуальные» для собравшихся участников
3. Разобьемся на небольшие группы, вокруг «выбранных тем»
4. Обсудим темы в группах
5. Поделимся интересными решениями/мнениями возникшими в ходе обсуждения

Модераторы: Иван Селиховкин и Михаил Рыжиков.

План мероприятия:
19.30 — 20.00 — Сбор всех участников и кофебрейк
20.00 — 20.30- Генерация тем и голосование
20.30 — 22.30 — Обсуждение выбранных тем в группах (30-40 минут на тему)

Участие бесплатное, обязательная регистрация!

Адрес: Санкт-Петербург, пл. Карла Фаберже д.8 к3 БЦ Золотая Долина, офис компании SEMrush 7 этаж (5 минут от м. Ладожская). Для прохода через охрану необходим паспорт.

Видео встречи уже доступно (за съемку спасибо Алексею Васильеву).

28.08.2015

СПб PMI — выступления для Клуба ИТ-директоров (SPb CIO club)

Евгений Бумагин и Иван Селиховкин провели выступления для петербургского клуба ИТ-директоров.

Скачать презентацию Евгения Бумагина

Скачать презентацию Ивана Селиховкина (удалены несколько ключевых слайдов по управлению портфелями, не предназначенных для широкого распространения)


Президент Петербургского отделения Евгений Бумагин выступил с докладом: «PMI без
галстуков! Взгляд изнутри: эффективности в управлении проектами» 

Ключевые тезисы:

1 Часть. PMI без галстуков! – 15 мин

  • Вводная информация о PMI
  • 50 лет с вами: PMI от создания до глобального лидерства

2 Часть. PMI для вашей организации: — 30 мин

  • Управление проектами – турборежим развития организации
  • Внедрение проектного офиса в режиме экспресс

3 Часть. PMI для Вас: — 15 мин

  • Наращивание связей и компетенций в управлении проектами
  • Международная сертификация PMP, PMI-ACP (Agile), PfMP.

Вице-Президент Петербургского отделения Иван Селиховкин выступил с докладом: «Стандарты PMI в IT. Реалии сегодняшнего дня». 

Ключевые тезисы:

Часть I: современная область ИТ – эволюция и противостояние управленческих подходов (30%)

  • Происхождение распространенных сегодня методологий и стандартов управления
    проектами
  • Проектные и продуктовые подходы в сфере ИТ (плюсы, минус, суть противостояния)
  • Несколько слов про «гибкие» (agile) и «классические» (PMI) подходы.

Часть II: почему стандарты от PMI – хороший выбор в качестве «тяжелых методологий» (10%)

  • Стандарт PMI в мире и в России
  • В двух словах (двух слайдах) о нормативной базе по управлению проектами в России

Часть III: экспресс-погружение в стандарты от PMI (60%)

  • Экспресс-погружение в стандарт PMI (структура стандарта, основные заложенные в него принципы)
  • 5 (из 10) ключевых областей знаний стандарта — наиболее полезных для практического применения
  • Связь стандартов по управлению проектами с другими стандартами (в частности, по управлению портфелями)

Подведение итогов — дополнительные ссылки и материалы для ознакомления.

4

Ниже еще несколько фото:

(далее…)

13.07.2015

Июньская встреча Петербургского клуба менеджеров проектов в IT при поддержке СПб PMI

Agility как способ выживания
Июньская встреча Петербургского клуба менеджеров проектов в IT при поддержке СПб PMI
пл. Карла Фаберже д.8, офис компании SEMrush, БЦ «Золотая Долина»
Санкт-Петербург
RU

Видео доклада с прошедшей встречи (ссылка на youtube).

2015-06-25-SPM Club - 01 Agility что это - Тимофей Евграшин

Дата: 25 июня 2015 (четверг), с 19.00 до 22.30,
Место проведения: пл. Карла Фаберже д.8 (м. Ладожская), офис компании SEMrush, БЦ «Золотая Долина».

 

Ключевой спикер — приглашенный гость из Киева Тимофей Евграшин!

A4

Тимофей — тренер и консультант по внедрению гибких методологий управления проектами Agile/Scrum в Ciklum Consulting, SAFe Program консультант, автор блога The Improved Methods. Более 13 лет создает и руководит командами по разработке программного обеспечения​,​​ обуч​ает Agile ​принципам разработк​и​ и внедр​яет​ ​гибкие методы​.

Тема: Agility как способ выживания

По словам Тимофея:

В рассказе — яркие примеры трансформации культуры компании и достижение Agility, при абсолютном и едином желании перемен на всех уровнях компании. Мы поговорим о причинах, почему некоторые компании активно адаптируют культуру Agility и какие изменения планируют в будущем. Важно понимать и осозновать предпосылки для трансформации и ее основные этапы. Вы увидите и услышите реальные примеры и те преимущества от трансформаций, которые были проведены консультантами Ciklum Consulting.

Формат: 
Митап начнется с 45 минутного выступления Тимофея на заявленную тему, после этого будет организовано общение в формате Lean Coffee. Подробнее о формате Lean Coffee можно почитать тут: http://leancoffee.org/
19.00 — Сбор участников и кофе-брейк
19.15 — 20.00 — Выступление Тимофея Евграшина
20.00 … 20.30 — Вопросы и общение после выступления (нетворкинг)
20.30 … 22.30 — Обмен опытом в формате Lean Coffee (http://leancoffee.org/)

====

Участие в митапе — бесплатное, обязательная регистрация!
P.S. Для прохода на мероприятие при себе иметь удостоверение личности (паспорт)!

 

23.06.2015

Материалы сообщества менеджеров софтверных проектов с прошедшего IT Global Meetup

Некоторые материалы прошедшего 6 июня слета ИТ-сообществ СПб, где был представлен поддерживаемый Петербургским Отделением PMI клуб менеджеров софтверных проектов.

Доклад Алексея Васильева «Применение теории ограничений [T.O.C.] для постановки процесса» — youtube.

2015-06-06 ITGM#5 SPM Club - Алексей Васильев - Применение ТОС для постановки процесса

Круглый стол (модераторы — Иван Селиховкин, Михаил Рыжиков) «Инструменты иницации проектов» — youtube.

2015-06-06 ITGM#5 SPM Club - Круглый стол - инициация проекта

 

Спасибо Алексею Васильеву за записанные и предоставленные материалы!

10.06.2015