Петербургское отделение PMI приглашает Вас на гостевую лекцию на тему: «Презентации в проектах от А до Я: международный и российский опыт»

Навыки презентации и самопрезентации являются ключевыми для целого ряда бизнес-активностей в управлении проектами:
  • презентация проекта ключевым стейкхолдерам и широкой общественности,
  • привлечение инвестиций,
  • получение административной поддержки,
  • отчет на внутреннем совещании,
  • представление новой стратегии команде проекта.
Это один из наиболее действенных инструментов, который может повлиять на Вашу карьеру, успех Вашего проекта и Вашего бизнеса.
В рамках лекции будут даны практические рекомендации по подготовке и проведению презентаций различного формата, комбинирующие российский и зарубежный опыт.
  • До: разведка, создание слайдов, репетиции, подготовка на месте.
  • Основные элементы: приветствие, знакомство, взаимодействие с аудиторией, вопросы и ответы, приглашение к дальнейшей коммуникации.
  • После: обработка контактов, соблюдение договоренностей, развитие контактов.
О спикере
На встрече выступит Екатерина Неделина, руководитель проектов по международному продвижению конгрессно-выставочного центра ЭКСПОФОРУМ.
В активе Екатерины более 50 успешно реализованных проектов в сфере деловых мероприятий и ивентов в России и за рубежом.
А также свыше 300 успешных презентаций на английском и русском языках в России, Литве, Турции, Италии, Испании, Германии, Швеции, Сингапуре и других странах мира. Наработан опыт взаимодействия с различными аудиториями: от небольших групп первых лиц компаний и дипломатов до залов на 700 человек.
Встреча пройдет 25 апреля (вторник), с 19.00 до 21.00, на территории Государственного Архитектурно-Строительного Университета, по адресу: 2-я Красноармейская улица, д.4 (главный вход в ГАСУ).

 

Участие в мероприятии бесплатное. Предварительная регистрация обязательна.
Пожалуйста, возьмите с собой документ, удостоверяющий личность.
Ссылка для регистрации: https://spb-pmi.timepad.ru/event/478299/
Будем рады видеть Вас на нашем мероприятии!

20.04.2017

Семинар для АЭМ-Технологии

Петербургский PMI осуществил очередное волонтерское мероприятие для предприятий Санкт-Петербурга.

Иван Селиховкин провел семинар по управлению рисками на проектах для компании АЭМ-Технологии (принадлежит корпорации Росатом).



170208_AEM01

 

Иван - спасибо (1)

 

image (3)

image (4)



10.02.2017

Семинар Петербургского отделения PMI «Диагностика и терапия неуспешных проектов»

20161201_191821_resized1 декабря Петербургское отделение PMI организовало вторую часть мастер-класса Геннадия Владимировича Киркина, Председателя Совета директоров ЗАО «Строительная компания «ИРБИС».

Первая часть – «Анатомия неуспешного проекта» – прошла в сентябре 2016 года и вызвала неподдельный интерес слушателей. После мероприятия спикер получил массу вопросов, ответы на которые и легли в основу второго мастер-класса с интригующим названием«Диагностика и терапия неуспешных проектов».

Напомним, на первом мероприятии речь шла о результатах анализа 20 проектов, находившихся в «кризисном» состоянии или завершенных с большими отклонениями от первоначальных параметров (бюджет, сроки, качество), который провела компания «ИРБИС». Этот анализ позволил руководству компании сделать некоторые выводы о качествах и компетенциях, критически важных для успешного руководителя проекта. Кроме того, Геннадий Владимирович рассказал о библиотеке рисков, которые уже много лет «ИРБИС» описывает и классифицирует для повышения качества планирования своих новых проектов.

К сожалению, по опыту спикера, многие инвестиционно-строительные проекты становятся неуспешными из-за ошибок на самых ранних этапах планирования. Часто бывает, что график работ (обычно это диаграмма Ганнта) гордо висит на стене, но «живой» моделью процессов, отражающей реальную ситуацию на стройке, не является. Причин много. Например, у компаний не всегда есть специалисты, способные построить качественную модель, где логично увязаны между собой все процессы. Или предварительные расчеты сроков и бюджетов строительства определены общим мнением каких-то «экспертов», а в ходе реализации проекта начинают «вылезать» проблемы, ведущие проект к провалу. Уже в ходе работ могут вскрыться особенности земельного участка, измениться цены на материалы и комплектующие и т.д.

Какое решение предлагает использовать Председатель Совета директоров «ИРБИС»? Как с самого начала проводить диагностику и терапию проблем проекта? В своей практике они используют системную матрицу, где учитываются все этапы инвестиционно-строительного проекта (это горизонтальные строки большой таблицы) и все системы — техническая, ресурсная, документации, отношений, рисков — (это столбцы таблицы). Последовательное заполнение ячеек такой матрицы слева направо по каждой строке, то есть по каждому из этапов строительства, позволяет в каждый момент времени оценивать реальную ситуацию по проекту. Как только где-то появляются задержки или сложности, закономерно начинает расти объем ячейки с рисками. Таким образом, руководитель проекта в каждый момент времени видит перед собой «живую» модель, помогающую принимать стратегические решения. Такое на первый взгляд простое решение, но весьма эффективное.

Для новых инвестиционно-строительных проектов Г.В. Киркин рекомендует готовить ТЭО (технико-экономические обоснования), которые ещё 10-15 лет назад были обязательными для строителей и помогали избегать досадных ошибок на ранних этапах.

В конце мастер-класса речь шла о компетенциях и мотивации сотрудников. В этой области компания «ИРБИС» тоже накопила ценный опыт, о котором охотно рассказал Председатель Совета директоров.

20161201_192046_resized

20161201_192037_resized

02.12.2016

Мастер-класс 1 декабря на тему: «Диагностика и терапия неуспешных проектов»

 

Уважаемые коллеги!

В рамках организации встреч, посвященных проектному управлению, Петербургское отделение PMI приглашает Вас на вторую часть мастер-класса «Диагностика и терапия неуспешных проектов».

Этот мероприятие является логическим продолжением первой части – «Анатомия неуспешного проекта» – с успехом прошедшей в сентябре 2016 года.

Вторая часть выходит под интригующим названием «Профилактика и терапия  проектных патологий».

На встрече снова выступит Киркин Геннадий Владимирович, Председатель Совета директоров  ЗАО «Строительная компания «ИРБИС».

Встреча пройдет 1 декабря (четверг), с 19.00 до 21.30, на территории Государственного Архитектурно-Строительного Университета, по адресу: 2-я Красноармейская улица, д.4 (главный вход в ГАСУ).

Участие в мероприятии бесплатное. Предварительная регистрация обязательна.

Пожалуйста, возьмите с собой документ, удостоверяющий личность.

Ссылка для регистрации: https://spb-pmi.timepad.ru/event/406934/

Будем рады видеть Вас на нашем мероприятии!

16.11.2016

PM-talk — 9 с Еленой Мельниковой 8 августа

melnikova

Тема предложенная гостем — вызовы проектного управления в проектировании: практика «включения» механизмов управления проектами.

Напомним, PM-talk это разновидность вебинара (смотреть можно через youtube с любых устройств).

Гость программы – Елена Мельникова поделится своим опытом и тонкостями внедрения проектного управления в предметную область проектирования.

Елена является руководителем Санкт-Петербургского филиала АО «Университет Управления проектами» ГК «ПМСОФТ», руководителем проектов Департамента проектных решений и технологий АО «ПМСОФТ», а также автором более 20 научных и бизнес-статей по управлению проектами.

В этой связи 8 августа во время PMTalk 9 в 20:00 мы планируем:

1) поговорить о том, что такое управление проектами в проектировании, и что за вызовы встречаются при внедрении его подходов;

2) обсудить уроки, извлеченные при становлении системы проектного управления как из периметра проектного института;

3) рассмотреть хорошие практики, показавшими себя успешными при становлении СУП у ряда российских компаний-проектировщиков;

4) провести параллель процессов внедрения проектного управления в проектировании и других отраслях;

5) поговорить о практике развития проектных компетенций различных ролей СУП: от специалистов до ГИПов и топ-менеджмента компаний.

Трансляция будет проводиться с youtube канала PMI, ссылка для просмотра.

Также мы приглашаем всех вас принять активное участие в нашей беседе! Вопросы можете задавать:

8 августа в 20:00 (Мск) смотрите и участвуйте по ссылке, будет интересно!

05.08.2016

SPM Meetup (клуб менеджеров ИТ-проектов) 25 августа — о разных моделях управления в компаниях

Августовская встреча Петербургского клуба менеджеров проектов в IT.

SPM Meetup #34 — Августовская встреча Петербургского клуба менеджеров проектов в IT. Поговорим о разных моделях управления в компаниях.

Дата: 25 августа  2016 (ЧЕТВЕРГ)
Время: с 19.00 до 22.00
Место проведения: офис компании Wrike, Санкт-Петербург, Свердловская набережная, 44Д БЦ «Лето» 4 этаж, офис компании Wrike. (от станции метро «Площадь Ленина» ходит бесплатный шаттл до бизнес-парка Полюстрово. От остановки до БЦ Лето 3 минуты пешком)Схема: https://yandex.ru/maps/-/CVdbaTzK

SPbSPM38
====

План мероприятия:

19.00 … 20.00 — Олег Щеголев — Разработка продукта без менеджеров.

Большинство компаний не представляют своей жизни без проджект менеджеров, А мы в SEMrush знаем как жить без них. Я расскажу о том как это у нас устроено и почему разработка без менеджеров эффективнее, надежнее, веселее.

20.15 … 21.15 — Юрий Голиков — Team of teams: как организовать эффективную разработку большого кросс-командного продукта

Мы расскажем, почему возникла мысль переформировать нашу инженерную команду, как нам удалось это сделать почти безболезненно и как это повлияло на эффективность разработки Wrike.
21.30 … 22.00 — Сравнение подходов. Вопросы и ответы.

О докладчиках:

Олег Щеголев — CEO компании SEMrush

Юрий Голиков — Директор по разработке компании Wrike.

 

Полезные ссылки:
— Сайт сообщества SPM Club

====

 

Участие в митапе — бесплатное, обязательная регистрация!
P.S. Для прохода на мероприятие при себе иметь удостоверение личности (паспорт)!!!

Схема прохода: https://goo.gl/twYjdQ

 

29.07.2016

PM-talk — 8 — 26 июля в 20:00 с Валентиной Крупадеровой

валентина Ссылка на трансляцию (нажмите, чтобы смотреть эфир). Начало 26 июля в 20:00 PM.

Тема: «Частная инициатива. Как делать проект, меняющий среду вокруг, а главное — зачем?»

Напомним, PM-talk это разновидность вебинара (смотреть можно через youtube с любых устройств).

 

Гость программы – Валентина Крупадерова из Академии проектного управления ГК «СКАУТ» поделится своим опытом.

В 2009-ом году Валентина пришла в ГК «СКАУТ» разработчиком, но довольно быстро ушла в менеджмент. За эти годы успела освоить роли менеджера проектов, продуктов, возглавила направление проектных решений, а с ноября 2015 года начала в рамках СКАУТ-Академии вести тренинги и мастер-классы на любимую тему — управление проектами.

Валентина эксперт — практик в проектном управлении, член программного комитета конференции SECR.
Валентина, кроме управления проектами на основной работе, также ведет активную социальную жизнь и организует работу сообщества Щепотка соли.

 

В этой связи, во время PM Talk 8 мы планируем поговорить:

1) о том, как работать в частной инициативе, без привычной иерархии и правил;

2) о том, что заставляет людей создавать проекты, меняющие среду вокруг них;

3) как говорить про проектное управление со студентами.

 

Также мы приглашаем всех вас принимать активной участие в нашей беседе! Ваши вопросы вы можете задавать здесь:

Трансляция будет проводится с youtube канал PMI, начало 26 июля в 20:00 (Мск). Задавайте вопросы, смотрите эфир!

 Ссылка на трансляцию.

 

25.07.2016

Семинар по управлению проектами для предприятий группы ОМЗ (Ижорская площадка)

Петербургское Отделение PMI, в рамках направления academic outreach семинар для руководителей проектных офисов в «Объединенные машиностроительные заводы» (Группа Уралмаш-Ижора).

Igora_small

В рамках семинара решалось три задачи:

  • знакомство всех участников  со стандартом от PMI — PMBoK 5th edition (и «выравнивание знаний»)
  • обсуждение его практического применения
  • обсуждение возможностей его адаптации и применения в ПАО ОМЗ

Семинар вел Иван Селиховкин, вице-президент СПб PMI.

Слово представителю предприятия,  руководитель направления ПАО ОМЗ Игорю Абрамову:

«Проведение подобных обучающих семинаров имеет большую практическую ценность, — отмечает руководитель направления ПАО ОМЗ Игорь Абрамов. – В ходе таких мероприятий участники обсуждают лучшие мировые практики управления проектами, делятся накопленным опытом. Все это стимулирует повышение компетенций проектных менеджеров, что, в свою очередь, приводит к повышению эффективности реализации проекта ПС ОМЗ.»

В двух словах о предприятии:

Публичное акционерное общество Объединенные машиностроительные заводы (Группа Уралмаш-Ижора) – одна из ведущих компаний тяжелого машиностроения, специализирующаяся на инжиниринге, производстве и сервисном обслуживании оборудования для атомной энергетики, нефтехимической и нефтегазовой, горной промышленности, а также на производстве спецсталей и предоставлении промышленных услуг. Производственные площадки ОМЗ находятся в России и Чехии. Основным акционером и финансовым партнером группы ОМЗ является Газпромбанк (Акционерное общество).

Напоминаем, что Петербургское Отделение PMI открыто для взаимодействия с ВУЗами и работодателями.

В рамках направления academic outreach мы организуем бесплатные (в Санкт-Петербурге) тренинги и семинары (продолжительностью до 4 часов), читаем гостевые лекции. Приоритет ВУЗам и компаниям, котрытым к взаимодействию с академическими структурами (организующим стажировки, ярмарки вакансий для руководителей проктов и т.п.).

Присылайте запрос на info@pmi.org.ru или напрямую ответственному вице-президенту — SIA@pmi.org.ru (Иван Селиховкин), согласуем формат и дату.

30.06.2016

Семинар В.И. Малахова в Политехе, организованный СПб PMI

В этом году май богат на мероприятия, которые мы проводим совместно с петербургскими ВУЗами. 21 мая 2016 года прошла лекция Владимира Ивановича Малахова, Вице-президента НАИКС, организованная совместно Санкт-Петербургским Политехническим Университетом имени Петра Великого и Санкт-Петербургским отделением Международного института проектного менеджмента (PMI).

Тема лекции «Введение в инвестиционно-строительный инжиниринг и развитие отрасли инжиниринга в России», была интересна не только начинающим менеджерам проектов, но и специалистам с большим опытом, встреча переросла в активную дискуссию о проблемах строительной отрасли.

Сейчас управление строительным проектом — это сложный процесс, который подразумевает компетентность менеджера не только в области знаний технологии строительства, но и в экономики, социальных науках, управлении. Все это формирует новые требования к менеджерам проектов.

Российские строители обладают огромным опытом в реализации сложных проектов, в сочетании с лучшими мировыми практиками управления строительными проектами это даст возможность стать эффективнее при реализации строительных проектов любой сложности.

Уникальный подход Владимира Ивановича подробно описан в презентации, которую мы публикуем.

Спасибо организаторам и участникам встречи!

Презентация Владимира Малахова (*.pdf).

Созданный слушателями пресс-релиз по результатам семинара (*.pdf)

Ниже — несколько фото.

160522_Malakhov_05

160522_Malakhov_01

160522_Malakhov_02
160522_Malakhov_03

160522_Malakhov_04

160522_Malakhov_06

160522_Malakhov_07

160522_Malakhov_08

22.05.2016

Семинар — управление проектами для начинающих в ГАСУ

В Санкт-Петербургском государственном архитектурно-строительном университете прошел семинар Ивана Селиховкина «Проектное управление для начинающих».

Разбиралсиь:

  • Когда вообще нужно проектное управление (а когда лучше без него)?
  • Какие бывают стандарты?
  • Что такое жизненный цикл проекта и каков типовой «алгоритм работы менеджера»?

Аудитория была смешанная — студенты ГАСУ и все желающие, интересующиеся проектным управлением (кто заранее бесплатно зарегистрировался).

Ирина Снегова (вице-президент СПб PMI) выступила главным организатором (полностью организовала встречу и взаимодействие с университетом).

Петербургское Отделение предполагает проведение гостевых (бесплатных) семинаров и лекций по проектному управлению в ВУЗах, а также укрепление и развитие взаимодействия ВУЗов и работодателей — пишите на info@pmi.org.ru или напрямую Ивану Селиховкину или Ирине Снеговой (страница «контакты»).

Ниже — несколько фото.

GASU1

 

GASU2

 

GASU6


GASU5

18.05.2016

Открытый семинар для студентов «управление проектами» 17 мая в ГАСУ

04_LETIУважаемые коллеги, мы продолжаем встречи, посвященные внедрению Проектного управления. Наша встреча состоится 17 мая (вторник), с 19.00 до 21.30, тема: Проектное управление для начинающих

Наш семинар предназначен специалистам, которые делают первые шаги в управлении проектами.

Программа:

1. Виды управления: операционная деятельность, проектное управление. Управление проектами и Управление операционной деятельностью. Основные цели и задачи Управления проектами.

2. Методология УП. Стандарты по УП. Краткая характеристика PMBoK и основанных на нем ГОСТ. Рекомендации по целесообразности использования методологии.

3. Понятия проекта и процессов управления проектом. Определения и термины УП: треугольник проекта, цели, ограничения, задачи, ресурсы.

4. Жизненный цикл проекта.

Ответы на вопросы, рекомендации по внедрению, неформальное общение.

Обратите внимание — мероприятие предназначено для тех, кто только начинает знакомство с проектным менеджментом. Изначально ориентирован именно на студенческую аудиторию. Глубокие и специализированные вопросы (для профессионалов) разбираться не будут. Зато, возможно, кроме самих методологий немного поговорим о карьере и перспективах начинающих руководителей.

Если вы хотите изучать управление проектом и только планируете работу в этой области — приходите!

Адрес:  2-я Красноармейская улица, д.4, главный вход в ГАСУ.

Участие в мероприятии бесплатное для всех желающих (не только студентов ГАСУ).

Регистрация обязательна тут: https://spb-pmi.timepad.ru/event/326797/

11.05.2016

СПб PMI — все видео и отдельные фото на google plus

За новыми мероприятиями СПб PMI можно следить через google+.

Позднее аккаунт будет синхронизирован с видео (все новые записи PM-talk, PM-career и другие будут появляться в соответствующих подборках).

SPbPMI2

28.04.2016