Семинар Петербургского отделения PMI «Диагностика и терапия неуспешных проектов»

20161201_191821_resized1 декабря Петербургское отделение PMI организовало вторую часть мастер-класса Геннадия Владимировича Киркина, Председателя Совета директоров ЗАО «Строительная компания «ИРБИС».

Первая часть – «Анатомия неуспешного проекта» – прошла в сентябре 2016 года и вызвала неподдельный интерес слушателей. После мероприятия спикер получил массу вопросов, ответы на которые и легли в основу второго мастер-класса с интригующим названием«Диагностика и терапия неуспешных проектов».

Напомним, на первом мероприятии речь шла о результатах анализа 20 проектов, находившихся в «кризисном» состоянии или завершенных с большими отклонениями от первоначальных параметров (бюджет, сроки, качество), который провела компания «ИРБИС». Этот анализ позволил руководству компании сделать некоторые выводы о качествах и компетенциях, критически важных для успешного руководителя проекта. Кроме того, Геннадий Владимирович рассказал о библиотеке рисков, которые уже много лет «ИРБИС» описывает и классифицирует для повышения качества планирования своих новых проектов.

К сожалению, по опыту спикера, многие инвестиционно-строительные проекты становятся неуспешными из-за ошибок на самых ранних этапах планирования. Часто бывает, что график работ (обычно это диаграмма Ганнта) гордо висит на стене, но «живой» моделью процессов, отражающей реальную ситуацию на стройке, не является. Причин много. Например, у компаний не всегда есть специалисты, способные построить качественную модель, где логично увязаны между собой все процессы. Или предварительные расчеты сроков и бюджетов строительства определены общим мнением каких-то «экспертов», а в ходе реализации проекта начинают «вылезать» проблемы, ведущие проект к провалу. Уже в ходе работ могут вскрыться особенности земельного участка, измениться цены на материалы и комплектующие и т.д.

Какое решение предлагает использовать Председатель Совета директоров «ИРБИС»? Как с самого начала проводить диагностику и терапию проблем проекта? В своей практике они используют системную матрицу, где учитываются все этапы инвестиционно-строительного проекта (это горизонтальные строки большой таблицы) и все системы — техническая, ресурсная, документации, отношений, рисков — (это столбцы таблицы). Последовательное заполнение ячеек такой матрицы слева направо по каждой строке, то есть по каждому из этапов строительства, позволяет в каждый момент времени оценивать реальную ситуацию по проекту. Как только где-то появляются задержки или сложности, закономерно начинает расти объем ячейки с рисками. Таким образом, руководитель проекта в каждый момент времени видит перед собой «живую» модель, помогающую принимать стратегические решения. Такое на первый взгляд простое решение, но весьма эффективное.

Для новых инвестиционно-строительных проектов Г.В. Киркин рекомендует готовить ТЭО (технико-экономические обоснования), которые ещё 10-15 лет назад были обязательными для строителей и помогали избегать досадных ошибок на ранних этапах.

В конце мастер-класса речь шла о компетенциях и мотивации сотрудников. В этой области компания «ИРБИС» тоже накопила ценный опыт, о котором охотно рассказал Председатель Совета директоров.

20161201_192046_resized

20161201_192037_resized

02.12.2016

Мастер-класс 1 декабря на тему: «Диагностика и терапия неуспешных проектов»

 

Уважаемые коллеги!

В рамках организации встреч, посвященных проектному управлению, Петербургское отделение PMI приглашает Вас на вторую часть мастер-класса «Диагностика и терапия неуспешных проектов».

Этот мероприятие является логическим продолжением первой части – «Анатомия неуспешного проекта» – с успехом прошедшей в сентябре 2016 года.

Вторая часть выходит под интригующим названием «Профилактика и терапия  проектных патологий».

На встрече снова выступит Киркин Геннадий Владимирович, Председатель Совета директоров  ЗАО «Строительная компания «ИРБИС».

Встреча пройдет 1 декабря (четверг), с 19.00 до 21.30, на территории Государственного Архитектурно-Строительного Университета, по адресу: 2-я Красноармейская улица, д.4 (главный вход в ГАСУ).

Участие в мероприятии бесплатное. Предварительная регистрация обязательна.

Пожалуйста, возьмите с собой документ, удостоверяющий личность.

Ссылка для регистрации: https://spb-pmi.timepad.ru/event/406934/

Будем рады видеть Вас на нашем мероприятии!

16.11.2016

Семинар В.И. Малахова в Политехе, организованный СПб PMI

В этом году май богат на мероприятия, которые мы проводим совместно с петербургскими ВУЗами. 21 мая 2016 года прошла лекция Владимира Ивановича Малахова, Вице-президента НАИКС, организованная совместно Санкт-Петербургским Политехническим Университетом имени Петра Великого и Санкт-Петербургским отделением Международного института проектного менеджмента (PMI).

Тема лекции «Введение в инвестиционно-строительный инжиниринг и развитие отрасли инжиниринга в России», была интересна не только начинающим менеджерам проектов, но и специалистам с большим опытом, встреча переросла в активную дискуссию о проблемах строительной отрасли.

Сейчас управление строительным проектом — это сложный процесс, который подразумевает компетентность менеджера не только в области знаний технологии строительства, но и в экономики, социальных науках, управлении. Все это формирует новые требования к менеджерам проектов.

Российские строители обладают огромным опытом в реализации сложных проектов, в сочетании с лучшими мировыми практиками управления строительными проектами это даст возможность стать эффективнее при реализации строительных проектов любой сложности.

Уникальный подход Владимира Ивановича подробно описан в презентации, которую мы публикуем.

Спасибо организаторам и участникам встречи!

Презентация Владимира Малахова (*.pdf).

Созданный слушателями пресс-релиз по результатам семинара (*.pdf)

Ниже — несколько фото.

160522_Malakhov_05

160522_Malakhov_01

160522_Malakhov_02
160522_Malakhov_03

160522_Malakhov_04

160522_Malakhov_06

160522_Malakhov_07

160522_Malakhov_08

22.05.2016

Семинар — управление проектами для начинающих в ГАСУ

В Санкт-Петербургском государственном архитектурно-строительном университете прошел семинар Ивана Селиховкина «Проектное управление для начинающих».

Разбиралсиь:

  • Когда вообще нужно проектное управление (а когда лучше без него)?
  • Какие бывают стандарты?
  • Что такое жизненный цикл проекта и каков типовой «алгоритм работы менеджера»?

Аудитория была смешанная — студенты ГАСУ и все желающие, интересующиеся проектным управлением (кто заранее бесплатно зарегистрировался).

Ирина Снегова (вице-президент СПб PMI) выступила главным организатором (полностью организовала встречу и взаимодействие с университетом).

Петербургское Отделение предполагает проведение гостевых (бесплатных) семинаров и лекций по проектному управлению в ВУЗах, а также укрепление и развитие взаимодействия ВУЗов и работодателей — пишите на info@pmi.org.ru или напрямую Ивану Селиховкину или Ирине Снеговой (страница «контакты»).

Ниже — несколько фото.

GASU1

 

GASU2

 

GASU6


GASU5

18.05.2016

Открытая лекция В. И. Малахова в Политехе (СПб) при поддержке СПб PMI

Malachov_smallИнженерно-строительный институт Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого и Петербургское Отделение PMI организуют открытую лекцию Владимира Ивановича Малахова  «Введение в инвестиционно-строительный инжиниринг и развитие отрасли инжиниринга в России».

Владимир Иванович — вице-президент Национальной Ассоциации Инженеров-консультантов в строительстве, кандидат экономических наук, Doctor of Business Administration (DBA).

Спикер специально приезжает из Москвы, чтобы прочитать лекцию для всех желающих в Санкт-Петербурге.

Лекция будет проходить в здании Гидрокорпуса-2 СПбПУ, по адресу: Политехническая улица, д. 29, корп. 11 (вход) аудитория 407 (пояснение: войти нужно в гидрокорпус, а потом пройти в гидрокорпус-2, самая точная карта — здесь).

PolyMapMini

Дата проведения: 21 мая.
Время: с 12 до 15 часов.
Участие бесплатное, регистрация обязательна!

Регистрируйтесь и приходите!

25.04.2016

Результаты встречи руководителей строительных проектов — доклад « современные тенденции и методы»

19 апреля Петербургское отделение PMI организовало первую в 2016 году встречу для руководителей строительных проектов. Событие отражает курс отделения на проведение специализированных встреч для представителей различных отраслей с целью подробного обсуждения лучших практик и применения современных подходов проектного управления.

На встрече с докладом о современных методах управления строительными проектами выступил к.т.н., MBA, PMP, Член PMI SPb, Максим Гришин.

Лейтмотивом встречи была тема : «Строительство – это ВСЕГДА проект. Управление строительством – это ВСЕГДА проектное управление».

Максим затронул темы (см. презентацию):
1. Особенности  управления строительными проектами
2. Проблемы в строительстве (мировой опыт)
3.Основные тенденции в методах управления строительными проектами (мировой опыт)
4. Основные нормативные документы по управлению строительными проектами в РФ
5. Основные проблемы в управлении строительными проектами в РФ и пути их решения (дискуссия)

Благодарим Максима за готовность выступить, глубокое знание темы, комплексный подход к представлению материала, привязку к передовым практическим методам и организацию живого диалога с гостями, которых пришло более 40.

На мероприятии заложена общая тематическая основа для последующих встреч по строительной отрасли на протяжении года. План встреч будет составлен в ближайшее время. Некоторые темы обсуждались особенно активно — к примеру широко присутствующей в современном информационном поле технологии BIM.

Мы продолжим организацию отраслевых мероприятий и благодарим всех за участие в нашем мероприятии!

Вы можете присоединиться к деятельности Петербургского отделения PMI и всегда приоритетно получать приглашения на мероприятия персональной рассылкой.

Информация о Максиме Гришине в реестре экспертов.

Презентация доклада Максима (pdf).

Ниже — несколько фото:

 

 

 

#‎pmispb‬ ‪#‎pmbridge‬

20.04.2016

Очная встреча посвященная управлению строительными проектами — 19 апреля

DocumentВ рамках организации встреч, посвященных внедрению проектного управления, Петербургское отделение PMI приглашает Вас на отраслевую встречу для руководителей проектов в строительстве,  которая пройдет 19 апреля (вторник) с 19.00 до 21.30, на территории пространства «Кокон-спейс».

Тема встречи: «Управление строительными проектами: современные тенденции и методы».

На встрече мы обсудим вопросы:

  1. Особенности  управления строительными проектами (расширение для строительной области к Руководству PMBOK).
  2. Проблемы в строительстве (мировой опыт).
  3. Основные тенденции в методах управления строительными проектами (мировой опыт).
  4. Основные нормативные документы по управлению строительными проектами в РФ.
  5. Основные проблемы в управлении строительными проектами в РФ и пути их решения (дискуссия).

Спикер: Кандидат технических наук, МВА, PMP (Project Management Professional) , Член Санкт-Петербургского отделения PMI – Максим Гришин.

Встреча предназначена для специалистов, имеющих опыт реализации проектов в строительстве.

Адрес: Пространство «Кокон-спейс», Каменноостровский пр., 38/96, 3 этаж (код домофона 77).

Обсуждение в linkedin.

Участие в мероприятии бесплатное. Предварительная регистрация обязательна.

 

Если интересуетесь управлением проектами в строительстве — регистрируйтесь и приходите!

15.04.2016