SPM Meetup (клуб менеджеров ИТ-проектов) 25 августа — о разных моделях управления в компаниях

Августовская встреча Петербургского клуба менеджеров проектов в IT.

SPM Meetup #34 — Августовская встреча Петербургского клуба менеджеров проектов в IT. Поговорим о разных моделях управления в компаниях.

Дата: 25 августа  2016 (ЧЕТВЕРГ)
Время: с 19.00 до 22.00
Место проведения: офис компании Wrike, Санкт-Петербург, Свердловская набережная, 44Д БЦ «Лето» 4 этаж, офис компании Wrike. (от станции метро «Площадь Ленина» ходит бесплатный шаттл до бизнес-парка Полюстрово. От остановки до БЦ Лето 3 минуты пешком)Схема: https://yandex.ru/maps/-/CVdbaTzK

SPbSPM38
====

План мероприятия:

19.00 … 20.00 — Олег Щеголев — Разработка продукта без менеджеров.

Большинство компаний не представляют своей жизни без проджект менеджеров, А мы в SEMrush знаем как жить без них. Я расскажу о том как это у нас устроено и почему разработка без менеджеров эффективнее, надежнее, веселее.

20.15 … 21.15 — Юрий Голиков — Team of teams: как организовать эффективную разработку большого кросс-командного продукта

Мы расскажем, почему возникла мысль переформировать нашу инженерную команду, как нам удалось это сделать почти безболезненно и как это повлияло на эффективность разработки Wrike.
21.30 … 22.00 — Сравнение подходов. Вопросы и ответы.

О докладчиках:

Олег Щеголев — CEO компании SEMrush

Юрий Голиков — Директор по разработке компании Wrike.

 

Полезные ссылки:
— Сайт сообщества SPM Club

====

 

Участие в митапе — бесплатное, обязательная регистрация!
P.S. Для прохода на мероприятие при себе иметь удостоверение личности (паспорт)!!!

Схема прохода: https://goo.gl/twYjdQ

 

29.07.2016

Клуб петербургских менеджеров проектов (SPM Meetup #33) — встреча 30 июня

Июньская встреча Петербургского клуба менеджеров проектов в IT. Поговорим об управлении проектами и переговорах.160621_SPbSPM

Дата: 30 июня  2016 (ЧЕТВЕРГ)

Время: с 19.30 до 21.30

Докладчик: Колосов Павел, Руководитель проектами, компании Рамблер. Текущий проект am.ru.

Тема: «Политика как игра: строим карьеру и отношения внутри организации».

От автора: В России принято не лезть в политику, закрывать глаза на политические процессы. Это же касается и процессов в организации. Отчасти это связано с воспитанием, отчасти с представлением о политике, как о несистемном явлении. В докладе я покажу, как можно систематизировать процессы, происходящие в Вашей организации. И как, используя эту информацию, принимаются решения о своей карьере или управленческих решениях в Вашей работе.

Место проведения: офис Бизнес-центр «Лиговъ», Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д 153. Вход с угла здания на пересечении Обводного канала и Воронежской улицы. Схема: https://goo.gl/KjaaXJ

Участие в митапе — бесплатное, обязательная регистрация!
P.S. Для прохода на мероприятие при себе иметь удостоверение личности (паспорт)!!!

Схема прохода: https://goo.gl/KjaaXJ

21.06.2016

PM-talk — 7 с Ольгой Смирновой — онлайн 16 мая в 20:00

Коллеги, мы возобновляем трансляции PM-talk.

Напомним, PM-talk это разновидность вебинара (смотреть можно через youtube с любых устройств).

В нашей виртуальной студии появится новые ведущие (Наталья Мазярова и Юлия Безгинова). А гостем седьмого выпуска станет Ольга Смирнова. Тему выпуска мы назвали «Путь самурая – как я пришла в проектное  управление. Управление проектами по обеим  сторонам океана».

Ольга Смирнова – директор проектов компании ЗАО «ПФ «СКБ Контур«, руководитель офиса управления проектами в Екатеринбурге, поделится своим видением проектного управления.

Ольга закончила Уральский гос. университет в 2003 году по специальности «лингвистика» (степень магистра), а в 2006 — Государственный университет Денвера (США) по специальности «управление международными проектами» (степень магистра). В течение пяти лет Ольга работала в корпорации Western Union и занималась проектами по разработке функционала и выводу на рынок основных продуктов: электронные и наличные денежные переводы, платежи и карты предоплаты. В 2009 году Ольга стартовала и возглавила проектный офис направления денежных переводов в Екатеринбурге.

Ольга Смирнова — член Международного Института Управления Проектами (Project Management Institute — PMI). Имеет сертификат PMI, степень Project Management Professional (PMP) (2007) и сертификат управления проектами Six Sigma, степень Six Sigma Yellow Belt (2008).

 

На нашем мероприятии мы планируем поговорить:

1) о профессиональном пути Ольги в управлении проектами;

2) отличиях проектного управления в России и Америке;

3) опыт и трудности перехода к ведению проектов в России;

4) и многом другом.

 

Дата начала: 16 мая. Время начала: 20:00 (продолжительность примерно 60 минут).

Мы решили радикально упростить доступ к трансляции.

Для ее запуска нужно просто в 20:00 (Мск) перейти по ссылке ниже и смотреть прямой эфир. Вопросы можно оставлять в комментариях на youtube, или на facebook, или в linkedin.

Smirnova

Ссылки для просмотра трансляции (начало 16 мая в 20:00 ): 

Приходите и слушайте прямой эфир и задавайте вопрос заранее или в эфире!

12.05.2016

СПб PMI в ИТМО

19 апреля Петербургское Отделение PMI в рамках развития направления взаимодействия logo_ITMOс ВУЗами (academic outreach) провело гостевой семинар в университете ИТМО.

ИТМО — Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики. Это один из очень популярных ВУЗов среди ИТ-специалистов (в частности, его студенты регулярно выигрывают мировые первенства по программированию).

Вице-президент СПб PMI Иван Селиховкин провел 1,5 часовой семинар.

Параллельно с этим мероприятием СПб PMI проводил встречу для руководителей строительных проектов, поэтому в ИТМО Иван отправился один (и, к сожалению, фотографий семинара сделать не удалось).

В аудитории порядка 50 человек обсуждали вопросы управления проектами в ИТ, особенности специальности менеджера. Разобрали традиционный алгоритм планирования проектов.

Последние 20 минут посвятили вопросам карьеры менеджера (почему сейчас работать менеджером проектов в ИТ гораздо труднее, чем раньше, у кого обычно складывается и не складывается карьера, как строил свою карьеру докладчик и с чего стоит [и категорически не стоит], с его точки зрения, начинать будущим управленцам). В эти минуты в аудитории было напряженно-тихо.

Направление academic outreach предполагает проведение гостевых (бесплатных) семинаров и лекций по проектному управлению в ВУЗах, а также укрепление и развитие взаимодействия ВУЗов и работодателей.

По любым вопросам этого направления можно писать Ивану Селиховкину (SIA@pmi.org.ru).

 

Несколько фото:

 

 

21.04.2016

Октябрьская встреча клуба менеджеров проектов в IT — 22 октября 2015

Дата: 22 октября 2015 (четверг)
Время: с 19.00 до 22.30
Место проведения: ул. Шпалерная 38 БЦ «Голдекс», офиск компании «Петер-Сервис» (м. Чернышевская) вход с пр. Чернышевского, второй этаж, конференц-зал 207

Видео прошедшей встречи

Ян Алексеенко — как создать эффективный отдел тестирования.

Иван Селиховкин — фотография рабочего дня менеджера проекта и кто такой менеджер проекта

За видео спасибо Алексею Васильеву!

Анонс прошедшей встречи

 

SPbSPM26
В рамках октябрьской встречи клуба, будут обсуждаться две темы.

19.00 — 19.30
Сбор всех участников. Активный нетворкинг участников.

19.30 — 20.30
Как создать эффективный отдел тестирования?
 Практический мастер класс
Спикер/модератор: Ян Алексеенко, QA manager, ОАО «Технологии радиоконтроля»

Тезисы: на реальном примере разберем инструменты повышающие эффективность отдела тестирования.
Как создать эффективный отдел тестирования? Таким вопросом задаются не только молодые руководители проектов в области информационных технологий, но и опытные управленцы с большим опытом. На примере реального проекта мы разберём, что и в каком порядке нужно делать, какие артифакты мы должны получить на выходе
и какими техниками стоит пользоваться для повышения эффективности работы отдела.

20.45 — 22.30
Фотография рабочего дня менеджера проекта. 
Круглый стол/интерактив
Спикер/модератор: Иван Селиховкин, Вице-президент Петербургского отделения PMI

Тезисы: В первые 15 минут мы выпишем группы активностей (что может делать менеджер проекта в течение своего рабочего дня?).
В следующие 15-30 минут определим, грубо, у кого из присутствующих какое соотношение (грубо и примерно) в этих активностях. В завершении помозгоштурмить «что» (что нужно делать, чтобы быть успешным менеджером проектов в вашей компании, что вы сами для этого делаете, какой скилл/скиллы вынуждены качать новички и ваши коллеги). Польза от интерактива: всем — лишний раз переосмыслить потребность в навыках и посмотреть «как это бывает» у соседей. Польза лично мне (Ивану Селиховкину) — хочу понять что может быть в перспективе полезно сообществу.

====

Участие в митапе — бесплатное, обязательная регистрация!
P.S. Для прохода на мероприятие при себе иметь удостоверение личности (паспорт)!

Регистрируйтесь и приходите.

16.10.2015

30 июля — встреча SPbSPM (тема — бережливое производство)

meetup23Июльская очная встреча менеджеров софтверных проектов в СПб будет посвящена общению и практике на тему Lean Software Development. Формат мероприятия — mini-workshop.

Идеи «бережливого производства» (Toyota Production System) развиваются и проникают в различные отрасли с 1948 года! Вот и приходит черед ИТ-отрасли.

Вы наверное уже слышали о применении Kanban by David Anderson или DevOps/Continuous Delivery на практике (адаптация некоторых «бережливых» идей в ИТ-отрасли)? Самое интересное, что это малая часть того знания, которое породила Toyota и иже с ними.

В рамках митапа хотелось бы обсудить ключевые концепции «бережливого производства» и их адаптацию к ИТ-отрасли («бережливая» разработка ПО). Ну и конечно же попрактиковаться в построении: Value Stream Map, выявлении «потерь» и рассмотреть инструменты «встраивания качества» в процесс на наших с вами рабочих процессах.

Спикер: Михаил Рыжиков / Health Samurai Team — опытный менеджер проектов, бизнес-аналитик, активист и организатор сообщества SPM Club, Piter United и организатор мероприятия IT Global Meetup.

Митап будет состоять из трех секций по 50 минут, в каждой секции будет теоретическая и практическая часть. Практические упражнения будут проходить в мини-группах, на ваших кейсах.

Участие бесплатное. Регистрация обязательна!

Зарегистрироваться.

18.07.2015

Материалы сообщества менеджеров софтверных проектов с прошедшего IT Global Meetup

Некоторые материалы прошедшего 6 июня слета ИТ-сообществ СПб, где был представлен поддерживаемый Петербургским Отделением PMI клуб менеджеров софтверных проектов.

Доклад Алексея Васильева «Применение теории ограничений [T.O.C.] для постановки процесса» — youtube.

2015-06-06 ITGM#5 SPM Club - Алексей Васильев - Применение ТОС для постановки процесса

Круглый стол (модераторы — Иван Селиховкин, Михаил Рыжиков) «Инструменты иницации проектов» — youtube.

2015-06-06 ITGM#5 SPM Club - Круглый стол - инициация проекта

 

Спасибо Алексею Васильеву за записанные и предоставленные материалы!

10.06.2015

Менеджеры софтверных проектов — встреча на IT Global Meetup 5 июня

Соspmclub_logo@1xобщество менеджеров софтверных проектов, поддерживаемое Петербургским Отделением PMI, 6 июня примет участие в ежеквартальном мероприятии IT Global Meetup.

Иван Селиховкин, вице-президент Петербургского Отделения PMI будет модерировать секцию («островок») сообщества SPbSPM (всего участвует более 16 сообществ, число уже зарегистрированных участников — несколько сотен ).

Далее — несколько фотографий.

(далее…)

04.06.2015

Очередная встреча менеджеров софтверных проектов 21 мая в СПб (ТРИЗ)

Петербургское Отделение PMI продолжает активно поддерживать сообщество менеджеров софтверных проектов.

Очередная очная встреча в Санкт-Петербурге — 21 мая, с 19:00 до 22:30.
Тема: «Теория Решения Изобретательских Задач, применение в ИТ проектах».
Спикер и модератор: Сергей Соболев, руководитель группы  «Системная инженерия» в Siemens Corporate.

Сергей обещает рассказать о «безмедикаментозной стимуляции креативности и системности мышления, драматическое повышение способности решать проблемы по сравнению с традиционным мозговым штурмом».

Подробности — на сайте и в группе сообщества.
Участие бесплатное, регистрация обязательна.
Место проведения:
ул. Рентгена 5А.

Видео прошедшего мероприятия:

Playlist: 2015-05-21 SPM Club - Применение ТРИЗ в ИТ проектах

Далее — несколько фото: (далее…)

09.05.2015

17 апреля — встреча менеджеров софтверных проектов

Петербургское Отделение PMI продолжает поддерживать и развивать сообщество менеджеров софтверных проектов.

spm_meetup_20

В прошлый раз мы совместно разработали карту компетенций менеджера проектов в софтверной разработке, в этот — поработаем над развитием одной из веток («soft skills»).

Николай Вяткин, заместитель ИТ-директора, компания «Лента» проведет мероприятие на тему «Коуч-позиция или как эффективно проводить совещания».

Вот, что сам Николай говорит о предстоящем мероприятии:

«Многие, наверное, слышали, и не раз, что-то про «Коучинг»? Я тоже много раз задавался вопросом, что это и как это работает, и в итоге решил стать сертифицированным Коучем ICF и я был удивлён, насколько новые знания практичны, структурированы и эффективны в работе.
Итак, что такое коучинг и о чем хотелось бы поговорить на ближайшей встрече? Коучинг – это способ коммуникаций, в котором ведущий (или коуч) модерирует беседу определенным образом, для достижения максимального результата по обсуждаемому вопросу. Но не все так просто, мастерство кроется в деталях и в знании правильных инструментов модерирования: коуч-позиция, техника открытых вопросов, инструменты для сдвига закрытого шаблонного мышления и многое другое. Именно об этих инструментах я планирую рассказать и показать в живую как это работает. Приходите, обещаю, что будет интересно, до встречи на SPM Meetup!»

Мероприятие, как обычно, бесплатно. Обязательна регистрация.

Дополнительные ссылки:

сайт менеджеров софтверных проектов
он-лайн площадка менеджеров софтверных проектов.

Материалы встречи: youtube  часть 1, часть 2, часть 3, часть 4.

Часть 1 (остальные части по ссылкам выше):

Playlist: 2015-04-17 SPM Club - эффективное проведение совещаний

 

07.04.2015

Сообщество менеджеров софтверных проектов

26 марта состоялась первая встреча сообщества менеджеров софтверных проектов.

СПб PMI - cообщество менеджеров IT-проектов

Ссылка на одноминутный ролик (youtube)

Цель сообщества — развитие идеального баланса компетенций и навыков у неравнодушных руководителей проектов ИТ-разработке. На встречах — доклады, кейсы, «линчи», еще много разного и обязательно — нетворкинг (объединяем наших слушателей в команды и мягко «подталкиваем» знакомиться, общаться).

Следите за анонсами через календарь Отделения или группу в LinkedIn.

У группы софтверных менеджеров есть свой отдельный сайт (продолжает разрабатываться): http://spbspm.club/. Если интересуетесь только софтверной разработкой — обратите на него внимание.

27.03.2015

SpbMeetup

spmmeetup_19

20.03.2015