Семинар СПб PMI в ГАСУ

27 октябрgasu_06я прошёл очередной семинар Петербургского отделения PMI, организованный совместно с Государственным Архитектурно-Строительным Университетом. В фокусе — оценка и развитие компетенций проектных менеджеров. Тему представила Ирина Снегова, Вице-президент отделения по профессиональному развитию.

Разговор начался с «теории» — представления глобального стандарта PMCDF PMI (Project Manager Competency Development Framework), обсуждения длинного списка необходимых компетенций в разрезе групп процессов и предметных областей проектного управления. Далее спикер рассказала о своём опыте оценки персонала проектных команд, современных подходах и методах. В обсуждении многие коллеги отметили, что наиглавнейшие качества руководителя проекта в российских реалиях — это умение строить коммуникации, особенно с Заказчиками, и умение «решать проблемы».

Во второй, «практической» части 50+ гостям события был представлен кейса компании Timeweb о внедрении системы оценки руководителей проектов. Кейс представили представители компании Мария Печерская (представитель проектного офиса и, одновременно, наш Вице-президент по волонтёрам) и Ярославна Медведева (директор по персоналу и руководитель проекта). Коллеги энергично продемонстрировали пример вовлечённой компании, опирающейся на продуманную методологию, заинтересованной в людях, эффективности, результатах проектов.

Обсуждение непременно коснулось проектных комитетов, проектных светофоров и проектных офисов… Было по-живому, легко, приятная атмосфера. Спасибо всем участникам!

Следующее мероприятие на площадке ГАСУ состоится в ноябре. Как всегда, мы разместим информацию на нашем сайте www.pmi.org.ru и в группе в Facebook. Члены Петербургского отделения PMI, как обычно, будут приглашены лично в приоритетном порядке. До новых встреч!

 

Ниже — несколько фото (далее…)

28.10.2016

Семинар по управлению проектами для предприятий группы ОМЗ (Ижорская площадка)

Петербургское Отделение PMI, в рамках направления academic outreach семинар для руководителей проектных офисов в «Объединенные машиностроительные заводы» (Группа Уралмаш-Ижора).

Igora_small

В рамках семинара решалось три задачи:

  • знакомство всех участников  со стандартом от PMI — PMBoK 5th edition (и «выравнивание знаний»)
  • обсуждение его практического применения
  • обсуждение возможностей его адаптации и применения в ПАО ОМЗ

Семинар вел Иван Селиховкин, вице-президент СПб PMI.

Слово представителю предприятия,  руководитель направления ПАО ОМЗ Игорю Абрамову:

«Проведение подобных обучающих семинаров имеет большую практическую ценность, — отмечает руководитель направления ПАО ОМЗ Игорь Абрамов. – В ходе таких мероприятий участники обсуждают лучшие мировые практики управления проектами, делятся накопленным опытом. Все это стимулирует повышение компетенций проектных менеджеров, что, в свою очередь, приводит к повышению эффективности реализации проекта ПС ОМЗ.»

В двух словах о предприятии:

Публичное акционерное общество Объединенные машиностроительные заводы (Группа Уралмаш-Ижора) – одна из ведущих компаний тяжелого машиностроения, специализирующаяся на инжиниринге, производстве и сервисном обслуживании оборудования для атомной энергетики, нефтехимической и нефтегазовой, горной промышленности, а также на производстве спецсталей и предоставлении промышленных услуг. Производственные площадки ОМЗ находятся в России и Чехии. Основным акционером и финансовым партнером группы ОМЗ является Газпромбанк (Акционерное общество).

Напоминаем, что Петербургское Отделение PMI открыто для взаимодействия с ВУЗами и работодателями.

В рамках направления academic outreach мы организуем бесплатные (в Санкт-Петербурге) тренинги и семинары (продолжительностью до 4 часов), читаем гостевые лекции. Приоритет ВУЗам и компаниям, котрытым к взаимодействию с академическими структурами (организующим стажировки, ярмарки вакансий для руководителей проктов и т.п.).

Присылайте запрос на info@pmi.org.ru или напрямую ответственному вице-президенту — SIA@pmi.org.ru (Иван Селиховкин), согласуем формат и дату.

30.06.2016

Примите участие в доработке 6-й версии PMBoK

unnamed
Уважаемые коллеги!

Всех, кто связан с темой проектного управления, Project Management Institute приглашает принять участие в доработке 6-ой версии PMBOK® Guide.

Вы можете ознакомиться с драфтом документа и предложить свои комментарии — по ссылке.

Напоминаем, что PMBOK® Guide содержит набор стандартов и руководство к своду знаний по управлению проектами в одной книге. Руководство обогащает стандарты дополнительной информацией по ключевым концепциям, новым тенденциям, инструментам и техникам современного проектного управления. Проект руководства доступен для комментариев всем заинтересованным лицам в срок до 26 июля 2016 года.Одна из значительных особенностью нового издания — внимание к гибкой методологии управления проектами Agile. Проводимое PMI исследование Pulse of the Profession® показывает значимость подходов agile для всё большего количества организаций при управлении некоторыми или всеми проектами. Таким образом, PMI согласует основополагающие понятия управления проектами с новыми вызовами для профессии.

Релиз 6-го издания основного продукта PMI — Prоject Management Body of Knowledge (PMBoK) — запланирован на третий квартал 2017 года.

 Приглашаем Вас принять участие!

 С уважением, Петербургское отделение PMI.

29.06.2016

Заявление Владимира Путина о важности проектных офисов на ПМЭФ-2015

На Петербургском Экономическом Форуме (ПМЭФ-2015) президент России заявил о необходимости формирования проектных офисов в каждом регионе страны.

Ссылка на видео (RT на youtube, упоминание проектных офисов с 16:04)

Выступление Владимира Путина на пленарном заседании ПМЭФ

Владимир Путин в своем выступлении предложил:

«Считаю целесообразным создать в каждом регионе страны специальные штабы, проектные офисы, которые станут своего рода администрациями развития, обеспечат внедрение лучших механизмов создания благоприятного инвестиционного климата».

«Комфортная деловая среда — важнейшее условие для формирования массового слоя несырьевых малых и средних предприятий, это реальный путь к диверсификации экономики, созданию новых рабочих мест».

Предложение было сделано в контексте необходимости повышения качестве гос. управления на всех уровнях власти. Необходимо сформировать класс «государственных менеджеров» (с постоянным совершенствованием управленческих кадров), которые умеют работать гибко. Также нужно осуществлять обмен российским и международным опытом, выработку идей и налаживание горизонтальных связей в различных отраслях и разных управленческих командах. Требуется осуществлять трансфер зарубежных технологий, при необходимости — предлагать собственные решения.

Все кто стремится занять лидирующие позиции, сказал Владимир Путин, должны ориентироваться на лидеров — в бизнесе, в управлении, в развитии технологий и образования.

Историческая справка:

Органы государственной власти не «вчера» обратили внимание на проектное управление.  Благодаря усилиям российских специалистов в области проектного менеджмента уже приняты и утверждены несколько стандартов  а также методических рекомендаций. В значительной степени они основаны на стандартах PMI. Обмен российским и международным опытом, ориентация на лидеров и трансфер избранных технологий с адаптацией их к нашим реалиям нашел свое отражение в:

  • ГОСТ Р 54869—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом» (Национальный стандарт)

  • ГОСТ Р 54870—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов» (Национальный стандарт)

  • ГОСТ Р 54871—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой» (Национальный стандарт)

  • ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014 «Руководство по проектному менеджменту» (перевод стандарта ISO 21500)

  • Приказ Минкомсвязи России от 24.04.2013 № 96 «Об утверждении методических рекомендаций по организации системы проектного управления мероприятиями по информатизации в государственных органах»

  • Распоряжение Минэкономразвития России № 26Р-АУ от 14 апреля 2014 г. «Об утверждении Методических рекомендаций по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти» (по ссылке текст распоряжения и текст Методических рекомендаций).

Ссылки на некоторые ГОСТ  на сайте PMlead.ru

Значимость события

Многие представители профессионального сообщества надеются, что прозвучавшие речи президента России акценты на важной роли проектных офисов будут способствовать дальнейшему развитию проектного управления в нашей стране, совершенствованию профессиональной подготовки специалистов и, в конечном счете, способствовать росту эффективности и бизнеса и государственного управления .

14.07.2015

PM-talk 5 (гостевой, с Екатериной Пужановой)

Пятый выпуск гостевого PM-talk — 29 апреля, с 20:00 до 21:00.

У нас в гостях — вице-президент Московского отделения PMI Екатерина Пужанова.

С Екатериной, помимо прочего, постараемся обсудить вопросы применения не самых известных моделей и «фреймоворков» от PMI в практических целях. Если точнее, то главная тема — стандарты оценки менеджера проектов (PMCDF) и организации в целом (OPM3).

Темы крайне скудно освещены в русскоязычном сегменте Интернет, так что не упустите редкую возможность задать свои вопросы в прямом эфире.

Трансляция пройдет 29 апреля, начиная с 20:00. Смотреть ее можно с любого устройства через youtube или прямо на нашем сайте (см. встроенное видео ниже). Владельцы гугл-аккаунтов могут принять активное участие, голосовать, поддерживать спикера и, главное, задавать ему свои вопросы.

PM-talk 5 (гостевой, с Екатериной Пужановой)

Материалы выпуска:

— обсуждение на LinkedIn

видео (youtube)

аудиозапись (*.mp3)

слайды (*.pdf).

 

23.04.2015

Публикация: «PMBoK 5-я редакция — что изменилось (майнд-карты)»

PMBoK5В январе 2013 года PMI официально утвердил новый свод знаний по управлению проектами — PMBoK 5th edition. В связи с этим мы открываем рубрику «Стандарты».

Мы планируем рассматривать регламенты и нормативы из самых разных областей менеджмента, а ближайшие несколько публикаций рубрики — посвятим обзор изменений в 5-м PMBoK.

Сегодня Вам доступны майнд-карты (по ссылкам в конце статьи), которые позволят взглянуть на новый стандарт «с высоты птичьего полета». (далее…)

20.01.2013