Краткое руководство по регистрации на экзамен PMP®

pmpshortguide

В презентации (18 слайдов) — описание 8 шагов к вашему экзамену на PMP:

  • Шаг 1: Оценка соответствия требованиям
  • Шаг 2: Подача заявления
  • Шаг 3: Создание плана подготовки к экзамену на PMP®
  • Шаг 4: Необходимые учебные материалы
  • Шаг 5: Советы и рекомендации по подготовке
  • Шаг 6: Использование подготовительных тестов и примеров вопросов для подготовки
  • Шаг 7: Подготовка ко дню сдачи экзамена
  • Шаг 8: Продление сертификации

Автор: Laszlo Kremmer, MBA, CLC, PMP®. Региональный ментор PMI — Восточная Европа.

Автор перевода с английского для Петербургского Отделения PMI — Александр Безобразов.

Скачать *.pdf

13.11.2016

Анонс платного партнёрского мероприятия: IX Международная конференция «Управление проектами»

imageПриглашаем принять участие в платной партнерской конференции «Управление проектами» 5-6 декабря в Москве.
К участию в мероприятии приглашаются руководители проектных офисов, руководители проектов, IT-директора, директора по инновациям, генеральные директора, коммерческие директора, директора по развитию, представители государственного сектора.
В рамках подготовки конференции действует экспертный совет. Если вы хотите принять участие с докладом, предложения можно отправить экспертам на expert@pm-conf.ru.
Петербургское отделение PMI выступает информационным партнёром мероприятия.
Подробности на сайте http://www.pm-conf.ru/.

10.11.2016

Семинар СПб PMI в ГАСУ

27 октябрgasu_06я прошёл очередной семинар Петербургского отделения PMI, организованный совместно с Государственным Архитектурно-Строительным Университетом. В фокусе — оценка и развитие компетенций проектных менеджеров. Тему представила Ирина Снегова, Вице-президент отделения по профессиональному развитию.

Разговор начался с «теории» — представления глобального стандарта PMCDF PMI (Project Manager Competency Development Framework), обсуждения длинного списка необходимых компетенций в разрезе групп процессов и предметных областей проектного управления. Далее спикер рассказала о своём опыте оценки персонала проектных команд, современных подходах и методах. В обсуждении многие коллеги отметили, что наиглавнейшие качества руководителя проекта в российских реалиях — это умение строить коммуникации, особенно с Заказчиками, и умение «решать проблемы».

Во второй, «практической» части 50+ гостям события был представлен кейса компании Timeweb о внедрении системы оценки руководителей проектов. Кейс представили представители компании Мария Печерская (представитель проектного офиса и, одновременно, наш Вице-президент по волонтёрам) и Ярославна Медведева (директор по персоналу и руководитель проекта). Коллеги энергично продемонстрировали пример вовлечённой компании, опирающейся на продуманную методологию, заинтересованной в людях, эффективности, результатах проектов.

Обсуждение непременно коснулось проектных комитетов, проектных светофоров и проектных офисов… Было по-живому, легко, приятная атмосфера. Спасибо всем участникам!

Следующее мероприятие на площадке ГАСУ состоится в ноябре. Как всегда, мы разместим информацию на нашем сайте www.pmi.org.ru и в группе в Facebook. Члены Петербургского отделения PMI, как обычно, будут приглашены лично в приоритетном порядке. До новых встреч!

 

Ниже — несколько фото (далее…)

28.10.2016

Результаты анализа — мы поняли, что нам делать с группами в соц. сетях

Завершили исследование пользовательских предпочтений в СПб PMI. Пытались понять, что хотят видеть в соц. сетях наши пользователи (вы, уважаемые коллеги). Использовали модель и метод Кано.

Спасибо всем, кто откликнулся на опрос! Да, мы знаем, модель хороша, метод не очень, но сделали на них ставку.

Результаты:

Виды публикации на сайте и в соц. сетях СПб PMI: Q R E I M L Количество ответивших
Вакансии для менеджеров проектов 2% 6% 24% 21% 15% 32% 66
Публикации о зарплатах руководителей проектов 2% 6% 24% 38% 6% 24% 66
Публикации о бесплатном обучении и бесплатных тренингах для руководителей проектов 2% 0% 14% 8% 17% 61% 66
Рекламные публикации о платном обучении и платных тренингах для руководителей проектов 0% 6% 11% 47% 8% 29% 66
Публикации глав книг из художественной литературы 0% 17% 14% 35% 2% 33% 66
Публикации об управлении ИТ-проектами 0% 3% 11% 32% 12% 42% 66
Публикации об управлении строительными проектами 0% 9% 6% 36% 12% 36% 66
Публикации об управлении проектами в государственном секторе 3% 0% 11% 41% 6% 39% 66
Публикации о стандартах управления проектами в целом (стандарты PMI, IPMA, Prince2 и другие) 5% 0% 8% 14% 20% 55% 66
Публикации о гибких подходах в управлении проектами и разработке продуктов (agile – SCRUM, Kanban и прочие) 3% 3% 11% 14% 11% 59% 66
Собственные статьи (написанные членами PMI или специально приглашенными авторами) 0% 0% 21% 14% 11% 55% 66
Репосты (перепечатки) чужих статей написанных преимущественно в рекламных целях (консультантами для собственных блогов и сайтов, посвященных консалтингу и обучению – типа «PMExpert», «Проектные сервисы», «Проектная практика» и другие) 0% 9% 8% 58% 6% 20% 66
Репосты чужих статей с общедоступных не рекламных источников типа habrahabr 3% 6% 15% 48% 8% 20% 66
Статьи о проектном управлении, переведенные волонтерами PMI, ранее не публиковавшиеся на русском языке 0% 2% 15% 20% 5% 59% 66
Новости с официального сайта PMI и официальных групп PMI global 0% 3% 18% 26% 8% 45% 66

Главные выводы:

  1. Публикации о зарплатах и вакансиях – очень востребованы (это повод задуматься для нас о разделении групп, чтобы не вызвать конфликт интересов).
  2. Бесплатное обучение интересно, реклама платного – не раздражает.
  3. Среди нашей аудитории преобладают ИТ-менеджеры (более чем половине из них не интересен гос. сектор). Управление стройкой весьма интересно (но уступает ИТ-менеджменту), некоторых «строительные» публикации раздражают.
  4. Интересны темы и «классических» методологий (PMI, IPMA, Prince2), и гибких. «Строители» интересуются agile ничуть не меньше ИТ-шников.
  5. Среди желательных авторов и источников – на первом месте эксклюзивные публикации, на втором переводы. Репосты статей консультантов, написанные в рекламных целях, а также статьи для новичков с habrahabr никто не читает (причем статьи консультантов раздражают отдельных читателей) – нам нужно определенно опасаться переполнения наших соц. сетей такими статьями, они, в лучшем случае, балласт.

 

Теперь наступает трудное время для наших вице-президентов и руководителей (особенно по маркетингу и социальным сетям). Ведь им нужно переломить привычки и тенденции.

Мы знаем, что чрезмерно насытили свои группы в соц. сетях бессодержательными и однотипными статьями консалтинговых компаний. Благодаря опросу мы знаем – вы их не читаете.

Мы знаем, что почти не пишем и не переводим, генерируем мало уникального контента (а ведь у нас масса волонтеров владеющих английским). Вот настоящий вызов для вице-президентов по волонтерам (volunteer) и по членству (membership) – направить энергию в содержательное русло!

Мы, наконец, увидели как сильно интересуют вас темы зарплаты и вакансий (но нельзя придумать и более взрывоопасную тему – спасибо, вы подкинули нам головоломку).

 

Поверхностное сравнение наших групп в соц. сетях и ваших ожиданий показывает – мы не идеальны. Но вы остаетесь подписчиками. Считаем это кредитом доверия и постараемся его оправдать.

Спасибо, что вы с нами!

Ссылка на подробный отчет .

Ссылка на таблицу с исходными данными и примерами формул в формате *.xlsx.

23.10.2016

Приглашение на семинар по теме: «Компетенции менеджера проекта. Оценка и развитие»

Уважаемые коллеги!

В рамках организации встреч, посвященных проектному управлению, Петербургское отделение PMI приглашает Вас на семинар, посвящённый развитию компетенций менеджера проектов.

Встреча пройдет 27 октября (четверг), с 19.00 до 21.30, на территории Государственного Архитектурно-Строительного Университета, по адресу:
2-я Красноармейская улица, д.4 (главный вход в ГАСУ).

Профессия менеджера проекта в России с каждым годом становится все актуальнее. Формула успешного профессионала состоит из знания стандартов и развития реальных навыков, которые позволяют быть успешным.

На встрече:

  • Обсудим стандарт PMCDF Project Manager Competency Development Framework – Second Edition (2007), который описывает компетенции, необходимые в работе менеджера проекта.
  • Обсудим, КАК оценивать и развивать необходимые компетенции.

 

Спикер: Ирина Снегова, Вице-президент Петербургского отделения PMI по развитию

 

Участие в мероприятии бесплатное. Предварительная регистрация обязательна.

Ссылка для регистрации: https://spb-pmi.timepad.ru/event/390370/

 

Будем рады видеть Вас на нашем мероприятии!

18.10.2016

Помогите СПб PMI улучшить группы facebook и linkedin (опрос)

survey-iconКоллеги, помогите понять, как нам сделать группы СПб PMI в facebook и linkedin лучше.
Проводим опрос — 16 вопросов о публикациях (желательных и не желательных).
Каждый в двух экземплярах: «как вы отнесетесь к тому, что публикации определенного типа БУДУТ в группе» и «как вы отнесетесь… если таких публикаций НИКОГДА не будет». Ответы помогут определить стратегию для дальнейших публикаций.

Опрос анонимный. Обобщенные итоги будут опубликованы. Полное прохождение, по нашим оценкам, занимает от 10 до 15 минут.

Пройдите опрос помогите нам стать лучше!

PS: спасибо всем, принявшим участие — опрос закрыт, результаты опубликуем после обработки!

07.10.2016

«Анатомия неуспешного проекта». Открытая встреча 22.09.2016

Уважаемые коллеги, мы продолжаем встречи, посвященные внедрению Проектного управления.

Наша встреча состоится 22 сентября (четверг), с 19.00 до 21.30, тема: «Анатомия неуспешного проекта»

(далее…)

12.09.2016

PM-talk — 9 с Еленой Мельниковой 8 августа

melnikova

Тема предложенная гостем — вызовы проектного управления в проектировании: практика «включения» механизмов управления проектами.

Напомним, PM-talk это разновидность вебинара (смотреть можно через youtube с любых устройств).

Гость программы – Елена Мельникова поделится своим опытом и тонкостями внедрения проектного управления в предметную область проектирования.

Елена является руководителем Санкт-Петербургского филиала АО «Университет Управления проектами» ГК «ПМСОФТ», руководителем проектов Департамента проектных решений и технологий АО «ПМСОФТ», а также автором более 20 научных и бизнес-статей по управлению проектами.

В этой связи 8 августа во время PMTalk 9 в 20:00 мы планируем:

1) поговорить о том, что такое управление проектами в проектировании, и что за вызовы встречаются при внедрении его подходов;

2) обсудить уроки, извлеченные при становлении системы проектного управления как из периметра проектного института;

3) рассмотреть хорошие практики, показавшими себя успешными при становлении СУП у ряда российских компаний-проектировщиков;

4) провести параллель процессов внедрения проектного управления в проектировании и других отраслях;

5) поговорить о практике развития проектных компетенций различных ролей СУП: от специалистов до ГИПов и топ-менеджмента компаний.

Трансляция будет проводиться с youtube канала PMI, ссылка для просмотра.

Также мы приглашаем всех вас принять активное участие в нашей беседе! Вопросы можете задавать:

8 августа в 20:00 (Мск) смотрите и участвуйте по ссылке, будет интересно!

05.08.2016

SPM Meetup (клуб менеджеров ИТ-проектов) 25 августа — о разных моделях управления в компаниях

Августовская встреча Петербургского клуба менеджеров проектов в IT.

SPM Meetup #34 — Августовская встреча Петербургского клуба менеджеров проектов в IT. Поговорим о разных моделях управления в компаниях.

Дата: 25 августа  2016 (ЧЕТВЕРГ)
Время: с 19.00 до 22.00
Место проведения: офис компании Wrike, Санкт-Петербург, Свердловская набережная, 44Д БЦ «Лето» 4 этаж, офис компании Wrike. (от станции метро «Площадь Ленина» ходит бесплатный шаттл до бизнес-парка Полюстрово. От остановки до БЦ Лето 3 минуты пешком)Схема: https://yandex.ru/maps/-/CVdbaTzK

SPbSPM38
====

План мероприятия:

19.00 … 20.00 — Олег Щеголев — Разработка продукта без менеджеров.

Большинство компаний не представляют своей жизни без проджект менеджеров, А мы в SEMrush знаем как жить без них. Я расскажу о том как это у нас устроено и почему разработка без менеджеров эффективнее, надежнее, веселее.

20.15 … 21.15 — Юрий Голиков — Team of teams: как организовать эффективную разработку большого кросс-командного продукта

Мы расскажем, почему возникла мысль переформировать нашу инженерную команду, как нам удалось это сделать почти безболезненно и как это повлияло на эффективность разработки Wrike.
21.30 … 22.00 — Сравнение подходов. Вопросы и ответы.

О докладчиках:

Олег Щеголев — CEO компании SEMrush

Юрий Голиков — Директор по разработке компании Wrike.

 

Полезные ссылки:
— Сайт сообщества SPM Club

====

 

Участие в митапе — бесплатное, обязательная регистрация!
P.S. Для прохода на мероприятие при себе иметь удостоверение личности (паспорт)!!!

Схема прохода: https://goo.gl/twYjdQ

 

29.07.2016

PM-talk — 8 — 26 июля в 20:00 с Валентиной Крупадеровой

валентина Ссылка на трансляцию (нажмите, чтобы смотреть эфир). Начало 26 июля в 20:00 PM.

Тема: «Частная инициатива. Как делать проект, меняющий среду вокруг, а главное — зачем?»

Напомним, PM-talk это разновидность вебинара (смотреть можно через youtube с любых устройств).

 

Гость программы – Валентина Крупадерова из Академии проектного управления ГК «СКАУТ» поделится своим опытом.

В 2009-ом году Валентина пришла в ГК «СКАУТ» разработчиком, но довольно быстро ушла в менеджмент. За эти годы успела освоить роли менеджера проектов, продуктов, возглавила направление проектных решений, а с ноября 2015 года начала в рамках СКАУТ-Академии вести тренинги и мастер-классы на любимую тему — управление проектами.

Валентина эксперт — практик в проектном управлении, член программного комитета конференции SECR.
Валентина, кроме управления проектами на основной работе, также ведет активную социальную жизнь и организует работу сообщества Щепотка соли.

 

В этой связи, во время PM Talk 8 мы планируем поговорить:

1) о том, как работать в частной инициативе, без привычной иерархии и правил;

2) о том, что заставляет людей создавать проекты, меняющие среду вокруг них;

3) как говорить про проектное управление со студентами.

 

Также мы приглашаем всех вас принимать активной участие в нашей беседе! Ваши вопросы вы можете задавать здесь:

Трансляция будет проводится с youtube канал PMI, начало 26 июля в 20:00 (Мск). Задавайте вопросы, смотрите эфир!

 Ссылка на трансляцию.

 

25.07.2016

Семинар по управлению проектами для предприятий группы ОМЗ (Ижорская площадка)

Петербургское Отделение PMI, в рамках направления academic outreach семинар для руководителей проектных офисов в «Объединенные машиностроительные заводы» (Группа Уралмаш-Ижора).

Igora_small

В рамках семинара решалось три задачи:

  • знакомство всех участников  со стандартом от PMI — PMBoK 5th edition (и «выравнивание знаний»)
  • обсуждение его практического применения
  • обсуждение возможностей его адаптации и применения в ПАО ОМЗ

Семинар вел Иван Селиховкин, вице-президент СПб PMI.

Слово представителю предприятия,  руководитель направления ПАО ОМЗ Игорю Абрамову:

«Проведение подобных обучающих семинаров имеет большую практическую ценность, — отмечает руководитель направления ПАО ОМЗ Игорь Абрамов. – В ходе таких мероприятий участники обсуждают лучшие мировые практики управления проектами, делятся накопленным опытом. Все это стимулирует повышение компетенций проектных менеджеров, что, в свою очередь, приводит к повышению эффективности реализации проекта ПС ОМЗ.»

В двух словах о предприятии:

Публичное акционерное общество Объединенные машиностроительные заводы (Группа Уралмаш-Ижора) – одна из ведущих компаний тяжелого машиностроения, специализирующаяся на инжиниринге, производстве и сервисном обслуживании оборудования для атомной энергетики, нефтехимической и нефтегазовой, горной промышленности, а также на производстве спецсталей и предоставлении промышленных услуг. Производственные площадки ОМЗ находятся в России и Чехии. Основным акционером и финансовым партнером группы ОМЗ является Газпромбанк (Акционерное общество).

Напоминаем, что Петербургское Отделение PMI открыто для взаимодействия с ВУЗами и работодателями.

В рамках направления academic outreach мы организуем бесплатные (в Санкт-Петербурге) тренинги и семинары (продолжительностью до 4 часов), читаем гостевые лекции. Приоритет ВУЗам и компаниям, котрытым к взаимодействию с академическими структурами (организующим стажировки, ярмарки вакансий для руководителей проктов и т.п.).

Присылайте запрос на info@pmi.org.ru или напрямую ответственному вице-президенту — SIA@pmi.org.ru (Иван Селиховкин), согласуем формат и дату.

30.06.2016

Примите участие в доработке 6-й версии PMBoK

unnamed
Уважаемые коллеги!

Всех, кто связан с темой проектного управления, Project Management Institute приглашает принять участие в доработке 6-ой версии PMBOK® Guide.

Вы можете ознакомиться с драфтом документа и предложить свои комментарии — по ссылке.

Напоминаем, что PMBOK® Guide содержит набор стандартов и руководство к своду знаний по управлению проектами в одной книге. Руководство обогащает стандарты дополнительной информацией по ключевым концепциям, новым тенденциям, инструментам и техникам современного проектного управления. Проект руководства доступен для комментариев всем заинтересованным лицам в срок до 26 июля 2016 года.Одна из значительных особенностью нового издания — внимание к гибкой методологии управления проектами Agile. Проводимое PMI исследование Pulse of the Profession® показывает значимость подходов agile для всё большего количества организаций при управлении некоторыми или всеми проектами. Таким образом, PMI согласует основополагающие понятия управления проектами с новыми вызовами для профессии.

Релиз 6-го издания основного продукта PMI — Prоject Management Body of Knowledge (PMBoK) — запланирован на третий квартал 2017 года.

 Приглашаем Вас принять участие!

 С уважением, Петербургское отделение PMI.

29.06.2016