Сметанин Сергей Владимирович, PMP

Smetanin

Практикующий Project Manager
Консультант по Управлению проектами
Коуч

Обладает статусом Project Management Professional (PMP ID: 1414225).

Является Вице-президентом СПб-отделения PMI и действительным членом PMI (PMI ID: 1629290).

Имеет опыт управленческой, практической и преподавательской деятельности по Управлению проектами в различных предметных областях: девелопмент, инжиниринг, проектирование (ПГС), машиностроение, консалтинг, организационное развитие.

Опыт Управления проектами – с 2004 года:

  • Занимаемые должности:
    • Руководитель проектов
    • Руководитель ОУП
    • Руководитель направления методологии Управления Проектами и Бизнес-Процессов
  • Проекты:
    • коммерческие промышленные проекты
    • внедрение ERP (Oracle EBS)
    • Комплексное внедрение проектного управления в качестве внутреннего и внешнего консультанта
      • развёртывание, внедрение и развитие КСУП
      • внедрение ИСУП на базе MS Project Server
      • Разработка методологии УП (Стандарт Управления Проектами)
      • Организация и развитие Офиса Управления Проектами (ОУП)
      • Согласование подсистем менеджмента компаний с КСУП
      • Коучинг топ-менеджеров в сфере Управления проектами
      • Коучинг и обучение Руководителей проектов, Членов проектных команд и Проектных Офисов методам и инструментам проектного управления, консалтинговая и техническая поддержка персонала и проектных команд.

Опыт преподавания: Международный Банковский Институт (IBI); учебные заведения; компании малого и среднего бизнеса («Основы Управления проектами» «Корпоративное Управление Проектами», «Метод Освоенного Объёма (EV)» и др.).

Опыт проведения корпоративных тренингов, практикумов, семинаров с выполнением практических заданий и тестированием групп по окончании обучения.

Специализация:

  • Обучение работе с инструментами проектного управления и проведение тренингов по продуктам Microsoft: Project Professional, Project Server, SharePoint, Outlook, Office 365 (базовые и углубленные курсы).
  • Методология и практика Управления проектами в соответствии с PMBoK
  • Практические курсы по обучению навыкам совместной работы в едином информационном пространстве с использованием MS Project Server и MS SharePoint, MS Office 365, Google и др.
  • Управление проектами с использованием «облачных» технологий

Профессиональные компетенции

Управление проектами:

  • Методология управления проектами в соответствии с PMBOK
  • Корпоративное управление проектами с использованием ИСУП
  • Управление проектами 2.0 (PM 2.0) — (использование «облачных» решений для УП)
  • Офис Управления Проектами: формирование, управление, развитие
  • Виртуальный Проектный Офис (VPMO): концепция и реализация

IT для бизнеса:

  • MS Project Professional
  • MS Project Server
  • MS Share Point
  • MS Outlook
  • MS Share Point + MS Project Server = КИС (Корпоративная Информационная Система)
  • Облачные решения: MS Office 365, Google, Clarizen и др.

Принимал участие: